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代理記賬公司丨如何控制企業(yè)成本(六)

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瀏覽:- 發(fā)布日期:2016-05-20 13:13:00【

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上篇:代理記賬丨如何控制企業(yè)成本(五)

 

其實(shí), 就我的理解. 財(cái)務(wù)的本質(zhì)就是追根究底 清楚來是怎么來的, 去是怎 么去的, 一定要有這種精神 。代理記賬公司

你在進(jìn)擇路只業(yè)最手的時(shí)候, 要遵循三個(gè)標(biāo)準(zhǔn): 第一 , 作風(fēng)正派。不管做人和做事都必須實(shí)事求是, 光明正大. 堅(jiān)持原則. 第二,有敬業(yè)精神 。熱愛自己的本職工作, 對(duì)特任何作都非常認(rèn)真。 第三, 對(duì)企業(yè)成他的財(cái)務(wù)知識(shí)還在其次, 關(guān)體是他的態(tài)度 。

任何一個(gè)企業(yè), 如果要次人, 都有很大的空間 。 我一直主民破人手, 能政多少就破多少! 想破多少就破多少! 年年破! 月月破! 任何時(shí)都作破人的準(zhǔn)備! 永遠(yuǎn)不可能人不夠用! 記住這句話: 冗員就像海端里的水, 只要你去拼, 總是有的。代理記賬公司

l.三個(gè)員工只有一個(gè)是創(chuàng)造價(jià)値的

里有兩個(gè)都沒用! 這個(gè)說法不是站人所聞沒有企業(yè)家敢保證, 他的所有員工在作時(shí)間金部在戰(zhàn)他們,應(yīng)該做的事! 美國人力資源協(xié)會(huì)作過一個(gè)統(tǒng)計(jì), 在一個(gè)人組成的團(tuán)隊(duì)里面, 有一個(gè)人是住造值的; 有一個(gè)人是投有創(chuàng)造價(jià)值的, 是平席的 , 還有一個(gè)人是創(chuàng)造負(fù)價(jià)值的,這也正印正了我們中國的那句老話: 一個(gè)和尚挑水吃, 両個(gè)和尚抬水吃, 三個(gè)和尚投水吃。

有個(gè)小故事 。

國人力資源專家馬克斯的分析也發(fā)現(xiàn), 假 重一個(gè)人有一份業(yè)績 , 并不是我們想像中的, 人數(shù)增加, 業(yè)繼就會(huì)翻倍。両個(gè)人就小于商份.業(yè)績 了, 四個(gè)人小于.份業(yè)績. 當(dāng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)造到八個(gè)人的時(shí)候, 居然業(yè)績萎縮到小于四份! 招贈(zèng)人員過多, 會(huì)令你的團(tuán)隊(duì)績 數(shù)下降 。

2. 一個(gè)員工的成本是他工資的五倍。代理記賬公司

很多企業(yè)家到現(xiàn)在還不了解, 一個(gè)員的成本究競 有多少我今天要支付一個(gè)員工的工資是l000 , 我們就認(rèn)為. 他的成本是l000塊錢。然而,T_拿到手上的工資是1000塊銭,企業(yè)_給他支付的是多少錢 呢? 企業(yè)承擔(dān)的他的成本是多少現(xiàn) ? 你會(huì)•說, 最多還有一些負(fù)擔(dān)吧, 比方說:養(yǎng)老金、保置金. 可能還要增加50% 最多的人告;,可以增加兩倍.2000裝 盡管大用去措!我告訴大家, 実國人力資源協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)下來的數(shù)字是多少明1? 5000!

員工進(jìn)來要考核. 要管理成本要公真 ,要辦公用具, 要占寫字樓空問. 要進(jìn)行各種消耗. 一個(gè)員的成本相本不是他的資收人的那部分, 這個(gè)員一旦進(jìn)入團(tuán)隊(duì), 各種成本就接腫而重 。

還有一個(gè)最大的風(fēng)險(xiǎn)成本沒有計(jì)算進(jìn)去, 剛才說的 5000 塊是算得出來的成本, 是平均成本 。 但三個(gè)人進(jìn)來只有一個(gè)人是名造價(jià)值的, 另外両個(gè)人是投有創(chuàng)造值的, 假一設(shè)進(jìn)來的這個(gè)人制造出更多的負(fù)價(jià)值, 他會(huì)在隊(duì)里不斷造成號(hào)損 結(jié)公司造成嚴(yán)重的損失, '産失公司的信普, 個(gè)人作風(fēng)不好, 亂摘辦公室美系, 辦事不夠認(rèn)真,拖黒整個(gè)團(tuán)隊(duì).導(dǎo)致商業(yè)損失、品牌損失.容戶流失,這些風(fēng)險(xiǎn)想想都后怕! 代理記賬公司

3,青神容易送神難

明天你不用來上班了! ''你被解雇了!  ''你可以考慮到別的地方發(fā)展了! '' ''這里不能留你了! '' 你要準(zhǔn)各不斷對(duì)績數(shù)差的員工說這些話. 甚里讓它們變成你的口頭禪,!

故人手是所有企業(yè)家上任干的第一件事。 杰克 • 韋爾奇l931年接手通用電氣, 第一件事情就是砍人手, 一次砍了 簡萬人, 馬 上公司股票上離 。 過了半年, 公司,股票又技 軟了, 他馬上通過績效評(píng)估又故了商萬人, 股票又開始回升。 華爾街投資客馬上著好他:鐵腕領(lǐng)導(dǎo)!中子弾韋爾奇!韋爾奇_發(fā)'國將破人進(jìn)行到底,又過半年, 又破掉商萬人, 代理記賬公司

請(qǐng)神容易送神難 人手增加是最容易不過的了。良多時(shí)候, 因?yàn)橐豁?xiàng)作開始?jí)埗?span>, 有,人就對(duì)老說: '老板, 我們真的忙不過來了, 増加一個(gè)人吧! 你就說; “好啊, 那就増加。人馬上把來了, 這梓作繁忙也午是 階段性的, 可你增加了的人手就很難送走了 。 特別是有的企業(yè)家在不夠成熟的情況下, 不故拉下始去砍人手, 對(duì)一些不勝任工作的員工投有晩力和決斷力去辭退, 人只進(jìn)不出,敬率低下,皮應(yīng)鑑慢,責(zé)任推委,政治斗爭,搬弄是非,美系裝設(shè) , 最后一潭死水, 同歸于思……代理記賬公司

 

 

待續(xù)......

 

 

下篇:記賬公司丨如何控制企業(yè)成本(七)

 

 

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專業(yè)的團(tuán)隊(duì),12年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),全系列的會(huì)計(jì)幫助,一站式的配套服務(wù),這就是我們濟(jì)南富翔源代理記賬公司。

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