三、創(chuàng)業(yè)者的三重角色

1.勇往直前的創(chuàng)業(yè)者

創(chuàng)業(yè)者可以把微不足道的條件變成意外的機(jī)會, 他是預(yù)言家.夢想家,是每次行動的能量源泉,是照亮未來這路的光輝,是發(fā)生變化的催化劑。濟(jì)南代辦注冊公司

創(chuàng)業(yè)者生活在未來,他不在過去,也很少在現(xiàn)在。他最樂于描繪未來的藍(lán)圖 。

創(chuàng)業(yè)者是最有創(chuàng)造力的角色, 他最適合處理那些未知的事情,展望未來發(fā)展,把也許變成可能。

每一個強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)者都對控制權(quán)有著極度的混望, 就俊生活在可見的未來世界一樣,他必須控制現(xiàn)在的人和事,以便能實現(xiàn)自己的夢想。

結(jié)果, 他總是發(fā)現(xiàn)自己很快就遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超越別人 。

他領(lǐng)先得越多,他對自己下屬要求的就越多。濟(jì)南代辦注冊公司

創(chuàng)業(yè)者總覺得這個世界成功的機(jī)會太多了, 而蕓蕓眾生卻太拖沓、 太沒有執(zhí)行力.

但是,他怎樣才能得到那些機(jī)會而又不深路沼澤呢?

他通常選擇的辦法是強(qiáng)追、催促、責(zé)罵、奉承、誘騙、大喊大叫,最后,所有這些辦法都失效,他必須付出一切使計劃繼續(xù)進(jìn)行.

2. 我序井然的管理者

管理者的角色是講求實際的,如果沒有管理者,就沒有規(guī)則,沒有秩序,也沒有計劃的可預(yù)見性,,管理者的形象是這樣的:整理工具時,他會系統(tǒng)地把各種型號的螺打、螺幅、螺絲刀裝進(jìn)貼著標(biāo)簽的抽屜里, 然后把其他所有的工具一絲不茍地掛在墻上,在完全確定了工具的次序后,再畫一張圖,標(biāo)出每面增上的工具。濟(jì)南代辦注冊公司

創(chuàng)業(yè)者存在于未來, 管理者存在于過去;

創(chuàng)業(yè)者渴望控制權(quán),管理者喜歡有秩序,

創(chuàng)業(yè)者追求變化, 管理者堅守現(xiàn)狀;

創(chuàng)業(yè)者總是看到機(jī)遇, 管理者必然看到問題; 濟(jì)南代辦注冊公司

管理者益一株房子,推進(jìn)去住,直到永遠(yuǎn);創(chuàng)業(yè)者益一株房子, 一完工就開始計劃

下一棟了.

如果沒有管理者,就沒有企業(yè);如果沒有創(chuàng)業(yè)者,就沒有革新,,要做出偉大的事業(yè),

必須在創(chuàng)業(yè)者的遠(yuǎn)見和管理者的務(wù)實之間找到平衡點.

3.踏實肯干的技術(shù)人員

能開干家, 他的信條是:“自己動手, 豐衣足食”. 濟(jì)南代辦注冊公司

技術(shù)人員存在于現(xiàn)在,他喜歡實實在在的東西,喜歡賠踏實實做事情.

只要技術(shù)人員有活兒干,他就高興,但他一次只能做一件事情,他知道不可能同時做好兩件事情。他有條不紊地工作著, 能控制工作流量時他是最高興的。

慢慢的技術(shù)人員就不相信上級領(lǐng)導(dǎo)了,因為領(lǐng)導(dǎo)們總是派結(jié)他太多的任務(wù),一些他認(rèn)為不可能也不必要完成的工作。濟(jì)南代辦公司注冊

對技術(shù)人員來說思考是無謂的,除非思考的是即將要做的事情。

他構(gòu)任何大膽的想法和抽象的東西。

技術(shù)人員對出主意不感興趣,他感興趣的是“怎么做要是所有的創(chuàng)意都包括實現(xiàn)的方法和好的理由,那才叫有價值. 濟(jì)南代辦公司注冊

技術(shù)人員是個不折不扣的個人主義者,堅持自已的立場,認(rèn)為“不勞動著不得食”.他是每個傳統(tǒng)文化的核心, 最重要的是,在企業(yè)中如果技術(shù)人員不干活,企業(yè)就撐不下去了.

在企業(yè)中, 每個人都在妨得著技術(shù)人員。濟(jì)南代辦公司注冊

創(chuàng)業(yè)者總是扔給技術(shù)人員一些“四不像”的工作。當(dāng)技術(shù)人員正在做一些必要的事情, 創(chuàng)業(yè)者打斷他井要求他嘗試一些新事情時,技術(shù)人員會感到沮喪和氣憤。

技術(shù)人員認(rèn)為,工作是靠人做的,管理者認(rèn)為工作是一個系統(tǒng),技術(shù)人員只是其中的一個零件。管理者決心要將技術(shù)人員拉上正軌,讓他成為整個“系統(tǒng)的一個部分。 作為一個桀考不遜的角色, 技術(shù)人員不能容忍這樣的待過。濟(jì)南代辦公司注冊

由此, 技術(shù)人員也成了管理者必須解決的一個問題, 而管理者成了技術(shù)人員無法回避的好事者。

對他們來說, 創(chuàng)業(yè)者就是把他們引向一大堆麻煩事的家伙。濟(jì)南代辦公司注冊

待續(xù)......

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