記者為此專訪Google創(chuàng)辦人之一的佩奇（Larry Page），問(wèn)他這是否為了增加Google的競(jìng)爭(zhēng)力，欲甩開(kāi)微軟、雅虎、易趣、亞馬遜等強(qiáng)敵在搜索引擎上窮追不舍，所采行的新策略。佩奇淡淡地說(shuō)：“這和競(jìng)爭(zhēng)無(wú)關(guān)，我們只是想實(shí)現(xiàn)Google創(chuàng)立之初的夢(mèng)想——希望能在網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)無(wú)所不‘搜’的夢(mèng)想。”不管他愿不愿承認(rèn)所面臨的嚴(yán)峻競(jìng)爭(zhēng)，Google的確需要更多的“搜”主意和執(zhí)行力，以確保獲利的持續(xù)性及穩(wěn)定性。盈余品質(zhì)其實(shí)就是管理品質(zhì)，如果競(jìng)爭(zhēng)力不存在，就沒(méi)有盈余品質(zhì)可言。濟(jì)南代理記賬報(bào)稅

對(duì)華爾街分析師來(lái)說(shuō)，Google一向采取特立獨(dú)行的作風(fēng)，嚴(yán)禁管理階層向分析師提供任何財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，一切以實(shí)際交出的營(yíng)收及獲利成績(jī)單為主。事實(shí)上，Google上市時(shí)創(chuàng)辦人就曾宣稱，他們不會(huì)為了迎合華爾街的預(yù)期改變管理作風(fēng)，也會(huì)為確保Google的長(zhǎng)期發(fā)展，不惜犧牲短期的獲利。2005年2月9日，在Google上市后的第一次法人說(shuō)明會(huì)中，佩奇清楚地說(shuō)：“我們會(huì)毫不留情地追求最高效率的經(jīng)營(yíng)方式。”因?yàn)樽詣?chuàng)業(yè)開(kāi)始，他一直熱切地想證明一點(diǎn)——網(wǎng)絡(luò)公司是會(huì)賺錢的。

能賺錢不一定代表有競(jìng)爭(zhēng)力，但是能持續(xù)、穩(wěn)健地賺錢，就一定有競(jìng)爭(zhēng)力。因此，盈余品質(zhì)就是競(jìng)爭(zhēng)力最有力的代言人之一。濟(jì)南代理記賬報(bào)稅

避開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)表陷阱的九大貼士

2004年奧斯卡最佳影片《百萬(wàn)寶貝》（Million Dollar Baby）敘述了一個(gè)激勵(lì)人心但又令人遺憾的故事。片中的女主角麥琪出身于一個(gè)貧窮的家庭，沒(méi)受過(guò)什么教育，從13歲起就開(kāi)始在餐廳打工糊口。31歲時(shí)，麥琪決心脫離這輩子永遠(yuǎn)當(dāng)女侍的命運(yùn)，她發(fā)現(xiàn)自己生命中最熱愛(ài)也最有潛力的是拳擊。于是，她以鍥而不舍的毅力，感動(dòng)了孤僻但經(jīng)驗(yàn)豐富的老教頭鄧恩，受其指導(dǎo)，正式練拳。

麥琪既有天分又肯苦練，技藝不斷增強(qiáng)，正式參加職業(yè)拳賽后勢(shì)如破竹，總是在第一回合就把對(duì)手擊倒，但教練鄧恩對(duì)此卻大為憂慮，因?yàn)闆](méi)有經(jīng)過(guò)多個(gè)回合的考驗(yàn)，就無(wú)法顯現(xiàn)出拳手的缺點(diǎn)。當(dāng)鄧恩不斷指出麥琪打拳時(shí)不懂得保護(hù)自已時(shí)，她不太服氣地回答說(shuō)：“照你這么說(shuō)，我能不被擊倒，還真是個(gè)奇跡。” 濟(jì)南代理記賬報(bào)稅

麥琪終于等到她這一生最重要的機(jī)會(huì)——在美國(guó)拉斯維加斯（Las vegas）向外號(hào)叫作“藍(lán)熊”（blue bear）的世界女子重量級(jí)拳王挑戰(zhàn)。

藍(lán)熊不僅拳擊技術(shù)兇狠潑辣，更以背后暗算對(duì)手的骯臟伎倆而惡名遠(yuǎn)播。在拳王爭(zhēng)霸戰(zhàn)中，麥琪在教練點(diǎn)醒下找到藍(lán)熊的罩門，不斷猛攻藍(lán)熊背部的坐骨神經(jīng)，逐漸取得優(yōu)勢(shì)。意想不到的是，惱羞成怒的藍(lán)熊竟在第三回合鈴響的休息時(shí)間，從背后偷襲麥琪，麥琪受傷倒地，頭部大力撞上休息區(qū)凳子的邊緣，造成脊髓嚴(yán)重受損，全身癱瘓。麥琪醒來(lái)后，充滿悔意地對(duì)教練說(shuō)：“我忘了您再三的告誡——最重要的是，要隨時(shí)保護(hù)自己。”全身不能動(dòng)彈的麥琪眼看著自己的身軀逐漸萎縮退化，甚至因?yàn)檠貉h(huán)不良而必須截肢。失去人生希望的麥琪一心求死，而視她如女兒的老教練鄧恩最后萬(wàn)般不舍地成全她，親手拔掉她的呼吸器……濟(jì)南代理記賬報(bào)稅

這個(gè)令人唏噓的故事，對(duì)投資人有著非常重要的啟示。美國(guó)最著名的投資大師沃倫·巴菲特曾說(shuō)：“投資有兩大要訣:第一，絕對(duì)不要賠錢；第二，請(qǐng)不要忘記第一條。”以一個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō)明巴菲特的忠告：假設(shè)你以100萬(wàn)元在股市進(jìn)行投資，如果賠了50%，只剩下50萬(wàn)元，再要恢復(fù)原來(lái)的財(cái)富，必須要有100%的投資報(bào)酬率；而如果你不幸投資在發(fā)生財(cái)務(wù)報(bào)表弊案的公司，賠了90%，只剩下10萬(wàn)元，那么你必須有1000%的投資報(bào)酬率，才能回到原有的財(cái)富。這個(gè)例子告訴我們，為了彌補(bǔ)任何一個(gè)投資的錯(cuò)誤，我們必須要?jiǎng)?chuàng)造更高倍數(shù)的投資績(jī)效，這難度極高。濟(jì)南代理記賬報(bào)稅

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