中國工商注冊代理協(xié)會推薦創(chuàng)業(yè)者閱讀書籍:中國式團隊(六十九)
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筆者曾經(jīng)試圖淡忘這個問題,因為它是無解的,也感覺不到什么實用性。后來隨著閱歷的豐富,才發(fā)現(xiàn)這個問題是很深刻和殘酷的。
我昨天和同事談起了工作的事情來,我說自己老是處理那些瑣雜的事情,連打一個螺絲都要一個月時間去搞。我也向同事表達了自己的看法,同事就說我,“那怎么還不離開,浪費青春!”我說自己沒有技術(shù)在身,出去了,很難有耐心從事技術(shù)行業(yè),而且很多企業(yè)都很難容納沒有經(jīng)驗的求職者,最終也是飄蕩來去罷了,不如還是繼續(xù)呆著,雖然積累不了技術(shù),至少能存點錢,而且現(xiàn)在對組織多少有點感情。
企業(yè)很喜歡對員工進行洗腦,說個人就是集體中的一員。但是它忽略了一個問題,老板的車可不是員工的,老板的公司也不是員工的,也就是即使你是很能干的人,說不定老板有一天心情不好了,你就得走!
所以集體和個人的發(fā)展總是需要分開去想的。這個公司是老板的,工作比較順利,你高興了,老板高興了,可這兩者高興是不同的。