中國工商注冊代理協(xié)會推薦創(chuàng)業(yè)者閱讀書籍:中國式團隊(九十六)
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眾所周知,日本企業(yè)實行終身雇傭制,其實這種制度是從中國引進的,其源頭就是中國的長工制度。在我國的歷史上,有相當長一段時期存在著長工制度。一個人長期到別人家里做工,就是長工。但是現(xiàn)在中國人很少有人認同這種制度,試問:如果一家公司很器重你,要跟你簽一個終身雇傭的契約,你會簽嗎?沒有人會簽。中國人愿意一輩子在同一公司,但不愿意簽合同;日本人如果愿意在某一公司,就愿意簽合同;美國人如果愿意留下,就會跟公司簽短期合同,到期再續(xù)約。
在日本的企業(yè)中,終身雇傭制是其管理制度的基礎,并且這種制度從精神層面上對塑造日本人的團隊精神產(chǎn)生了極大的促進作用。當然,隨著社會的發(fā)展,這種制度由于存在限制人性的缺陷,所以日本的很多企業(yè)在用人制度方面也正在發(fā)生轉變。盡管如此,這種制度對于塑造日本團隊精神的作用還是毋庸置疑和不可忽視的。
受終身雇傭制的影響,日本的年輕人在念大三的時候就會很認真地尋找他要服務一輩子的企業(yè)。在畢業(yè)前的實習階段,日本人認為一旦開始在某家企業(yè)實習,畢業(yè)后就會到這家企業(yè)服務,并下定決心服務一輩子。他們會非常謹慎,不敢有半點差池。他們不敢輕率地選擇大企業(yè),一旦進入大企業(yè),而自己的能力不夠的話,前景會非常渺茫。因此日本的年輕人會謹慎地選擇合適的企業(yè),以便充分發(fā)揮自己的才能。