他開始產(chǎn)生種種揣測(cè)：他們和某某領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系，他們會(huì)拍領(lǐng)導(dǎo)的馬屁。  他們憑什么管理自己？他不服氣，甚至開始發(fā)難，把時(shí)間和精力用在與自己的直接上司作對(duì)上， 這樣一來， 他在公司的命運(yùn)可想而知了。濟(jì)南公司注冊(cè)

路勇在出版社里里外外都是個(gè)公認(rèn)的能人，幾套叢書為出版社帶來了雙重效益，書商們也常常找人游說他，幫著做些選題策劃，并付給豐厚的報(bào)酬，按常理來說， 他的資歷和能力早該得到提升了， 可至今還是個(gè)一般的編輯。

在他眼里，社里平庸之輩太多了，張三李四都成了他評(píng)說的對(duì)象，于是一到考核之時(shí)， 同事們都說他不好共事，并表示自己不會(huì)到他所負(fù)責(zé)的部門工作，他成了“孤家寡人”，而老板們一談?wù)摰剿?，也是無可奈何地說句：“可惜個(gè)性太強(qiáng)了！”因?yàn)樗膫€(gè)性，他在眾人眼里成了一個(gè)處處與人過不去的“反對(duì)派”，被人認(rèn)為有工作能力卻不可共事的“異己”。

對(duì)此他感到氣憤，后來他辭職了懷著新的希望加盟到另一家出版社，他沒有悟出自己在原單位失敗的主觀原因，在原有的思想觀念支配下開始新的工作，結(jié)果他重蹈原來的覆轍。 他這樣反復(fù)折騰了幾個(gè)單位后，對(duì)自己都沒有信心了，甚至找個(gè)工作都很困難，因?yàn)檫@世界圈子很小，尤其在出版這一行當(dāng)里的圈子更小。當(dāng)他先后到幾家新的單位應(yīng)聘時(shí)，發(fā)現(xiàn)新的主管有些甚至比他應(yīng)聘的崗位高出許多級(jí)別的主管都是他原來的同事，或曾經(jīng)接觸過，有的還是他帶過的小徒弟。正是這些人對(duì)他有所了解，所以他的面試一次次失敗。濟(jì)南公司注冊(cè)

他開始抱怨這些人不念舊情， 希望他也曾經(jīng)到了幾家沒有認(rèn)識(shí)自己的人的單位去應(yīng)聘， 那些坐在掌握著他飯碗的崗位上的主管們，盡管比起他屬于 “嘴上沒毛”者，但依舊傲慢地把他上下打量一番后，開始了疑惑的甚至是挑剔的下意識(shí)中就不想錄用的面試。因?yàn)樽谶@些主管崗位上的人與他素不相識(shí)，只能按一般常理去推測(cè)： “您老這么大年齡還沒自己的位子， 而且還跳槽 N次，每次都是做重復(fù)的最基層的編輯或發(fā)行工作？”基于這樣的前提他的應(yīng)聘成功的概率近乎于零。 因?yàn)檎衅刚邔?duì)他的能力和能力以外的許多都持懷疑態(tài)度。 而且他隨著年齡的增長(zhǎng)， 家庭生活的擔(dān)子越壓越重， 使他沒有機(jī)會(huì)做更多的選擇，只能是著急掙錢養(yǎng)家活口。濟(jì)南公司注冊(cè)

于是他只能是委屈求全做自己最不愿意的做工作，做最低層次的工作，做著隨時(shí)都有可能被解除辭退的工作，因?yàn)樵绞沁@些低層次的工作其競(jìng)爭(zhēng)越激烈，這樣的工作崗位隨著社會(huì)的進(jìn)步，隨時(shí)都有可能消彌，同時(shí)許多命運(yùn)和他一樣等待就業(yè)的待業(yè)者時(shí)刻在窺伺著他所在的崗位，伺機(jī)取代他。此時(shí)，連他自己都感覺到人生的失意、失落、失敗，灰暗的前景時(shí)刻襲染著他的心靈。

此時(shí)，他回首早期驕傲于同事的業(yè)績(jī)，仿佛只是遙遠(yuǎn)的蜃樓，或者那時(shí)心中的希望好像是發(fā)生在他人身上。 他至今也許還不明白， 最初一起參加工作的同事， 處于同一人生起跑線上開始人生跋涉， 為什么會(huì)有如此大的差別呢？ 為什么那些還不如自己的人會(huì)超過自己呢？ 甚至成為年薪豐厚的總裁級(jí)人物呢？他百思不得其解，他若有所悟――命運(yùn)如此！他開始變的極端認(rèn)命。

    “和你的上司和同事搞好關(guān)系”永遠(yuǎn)是職場(chǎng)人必須熟記的生存守則提職也好，加薪也罷，你的前途和命運(yùn)有絕大部份的“股份”握在上司的手里。所以，同上司和同事的溝通是你能否晉升的關(guān)鍵。濟(jì)南公司注冊(cè)

之所以說與上司的“溝通”很重要，是因?yàn)橥ㄟ^溝通才能使你的上司了解你的工作作風(fēng)，確認(rèn)你的應(yīng)變與決策能力，理解你的處境，知道你的工作計(jì)劃，接受你的建議。 這些反饋到他那里的資訊， 讓他能對(duì)你有個(gè)比較客觀的評(píng)價(jià)，并成為你日后能否提升的考核依據(jù)。  而這些有時(shí)非常微妙，很難掌握。

現(xiàn)在一家美資公司做行政主管的小陳對(duì)此深有體會(huì)，公司要招開經(jīng)理級(jí)會(huì)議，老板讓她擬好會(huì)議日程和安排，然后下發(fā)到每位參會(huì)者手中。小陳很快做完了這件事，并把提綱發(fā)到老板的私人信箱里。 臨近開會(huì)前兩天，老板很不滿意地問她為什么還沒有看到她的計(jì)劃， 小陳說三天前就傳給您的郵箱了。老板說那幾天他正好很忙，所以也沒看電子郵件，于是提醒小陳以后要注意，重要的事情應(yīng)該再打個(gè)電話追問一下。后來，小陳在給他的一份報(bào)告里又出了兩處錯(cuò)誤，就這樣她給老板留下了粗心的印象。如果想要改變上司對(duì)她的看法，相信還需要一段時(shí)間，近期恐怕不會(huì)得到什么提升了。濟(jì)南公司注冊(cè)

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