上篇：公司注冊(cè)代辦丨成功案例（十三）

這次見面之后，老何回到了美國(guó)家中，鄭南雁則靜候老何的消息。鄭南雁當(dāng)時(shí)的打算是，只要老何那邊有確切的回應(yīng)，自己便向梁建章請(qǐng)辭，離開攜程。不過，鄭南雁對(duì)老何確切的回應(yīng)一等就是兩個(gè)多月。公司注冊(cè)

梁建章關(guān)于鄭南雁升職的提議正是出現(xiàn)在這個(gè)等候期，這讓鄭南雁一下子陷入彷徨和猶豫之中。

那么，為什么不先答應(yīng)梁建章，等老何那邊有確切意向后再與梁建章攤牌呢？

對(duì)鄭南雁來說，這的確是個(gè)很好的應(yīng)對(duì)策略，但這觸及了鄭南雁的商業(yè)底線，不符合他為人處世的基本原則。先答應(yīng)了梁建章，攜程把相關(guān)的資源匹配過來，而等到投資人的準(zhǔn)信后，就立馬從半道撤離的事情鄭南雁做不出來，拿鄭南雁的話說，“這不符合自己的做派”。

但要鄭南雁在沒有得到任何承諾的前提下，拒絕梁建章的好意，也是一個(gè)很不靠譜的決定，理想的狀況是，如果在美國(guó)的老何此時(shí)已經(jīng)想清楚了，鄭南雁就向梁建章提出辭呈；如果老何還只是停留在意向?qū)用娴脑挘? 鄭南雁就和老何在電話里溝通一下， 如果對(duì)方有變化，那么， 就不妨再回來考慮梁建章的提拔，看是否平穩(wěn)過渡一段時(shí)間后再尋找新的投資人和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。公司注冊(cè)

也許有人說，鄭南雁不夠決絕，既然想好了創(chuàng)業(yè)，為什么不當(dāng)機(jī)立斷呢？這還真是冤枉了鄭南雁。創(chuàng)業(yè)成功本身是個(gè)低概率事件，鄭南雁要?jiǎng)?chuàng)辦的經(jīng)濟(jì)型酒店本身需要相當(dāng)大的一筆啟動(dòng)資金，解決不了這個(gè)問題，貿(mào)然出來創(chuàng)業(yè)，只會(huì)讓自己進(jìn)退兩難，而這個(gè)時(shí)候的鄭南雁已經(jīng)36歲了。以鄭南雁的性格來說， 他更認(rèn)可即便是有好的想法， 也要選擇在合適的時(shí)機(jī)出手的行為準(zhǔn)則。

7天形成5人夢(mèng)幻創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（1）

一旦你想做成一件事情， 你必須找到一些在專業(yè)領(lǐng)域比你有經(jīng)驗(yàn)的人和你一起打天下。這些人要不怕和你爭(zhēng)執(zhí)，要有堅(jiān)強(qiáng)的意志，要有獨(dú)立性和自信心，在管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部能體現(xiàn)出共同負(fù)責(zé)的協(xié)作精神。當(dāng)和這樣的人在一起的時(shí)候，你別怕暴露你的脆弱和無知，當(dāng)你坦率地承認(rèn)公司所遇到的問題和自身弱點(diǎn)時(shí)， 你會(huì)明白， 你能得到的幫助有多大。——星巴克創(chuàng)始人霍華德?舒爾茨自傳 《將心注入》公司注冊(cè)

如果不是因?yàn)?span>2008年的金融危機(jī)，7天甚至可以用更短的時(shí)間成功上市。即便遭遇了金融危機(jī)的阻礙，但從2005年3月第一家店的開張到2009年年底在美國(guó)紐交所上市，7天僅僅用了4年多的時(shí)間，鄭南雁和他的伙伴們創(chuàng)造了一個(gè)快速成長(zhǎng)的奇跡。

7天4年上市的故事與 CEO鄭南雁關(guān)聯(lián)頗大，同時(shí)也與7天在創(chuàng)業(yè)之初形成的一支至今仍發(fā)揮中流砥柱作用、 伸縮有序的管理團(tuán)隊(duì)有關(guān)。 而這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠形成并持續(xù)發(fā)揮作用， 很大程度要?dú)w功于鄭南雁先人后事的管理思想。公司注冊(cè)

吉姆?柯林斯在 《從優(yōu)秀到卓越》 本書已由中信出版社出版。 ——編者注一書中提到，優(yōu)秀的公司總是先人后事。對(duì)于這句話，很多人總是不理解，怎么可能在還沒有項(xiàng)目的時(shí)候，就先把人找好，等到項(xiàng)目來的時(shí)候再上呢？要找什么樣的人，未來會(huì)有什么項(xiàng)目，什么時(shí)候項(xiàng)目會(huì)來，太多的未定因素，怎么能夠先找人呢？特別是經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)，從一開始就屬于資本密集型產(chǎn)業(yè)，容易形成泡沫，不可避免地會(huì)被打上浮躁的印記。

在這一章中，我們將詳細(xì)講述，從2005年最開始的出師不利到2006年年中，鄭南雁和他的這些早期創(chuàng)業(yè)伙伴是如何相互認(rèn)可、 形成默契的； 如何在這個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦之初就形成先人后事的價(jià)值觀， 并由此將其貫穿到整個(gè)公司的文化中去。在我們看來，這是7天能自動(dòng)自發(fā)的前提所在， 也是7天之后能在戰(zhàn)術(shù)上實(shí)現(xiàn)垂直切割以及放羊式管理的組織保證。公司注冊(cè)

2004年11月1日， 林粵舟加入7天。

按照7天的官方說法， 7天最初的核心成員只有鄭南雁與同樣是技術(shù)人員出身的師弟林粵舟，鄭南雁主外，林粵舟主內(nèi)。也就是從這一天起，鄭南雁開始有了可以信任的臂膀。

按照林粵舟的回憶， 他在2004年的上半年突然接到了鄭南雁的電話，遠(yuǎn)在上海的鄭南雁問林粵舟有沒有興趣參與經(jīng)營(yíng)一家快速消費(fèi)品公司， 林粵舟幾乎沒有思考， 就答應(yīng)了鄭南雁。不過，直到這一年的9月份，林粵舟才在廣州二沙島的一家西餐廳里與鄭南雁面談，并知道了鄭南雁想進(jìn)軍的是經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店。公司注冊(cè)

待續(xù)......

下篇：注冊(cè)公司丨成功案例（十五）

濟(jì)南注冊(cè)公司、代理記賬專家：濟(jì)南富翔源代理記賬公司為各位新老客戶鄭重承諾：

1、注冊(cè)公司承諾：凡因身份證、房產(chǎn)證信息泄露所帶來的 客戶損失，我們?nèi)~承擔(dān)！

2、代理記賬承諾：凡因我們?cè)蛟斐傻亩悇?wù)罰款，我們?nèi)~承擔(dān)！

專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，12年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，全系列的會(huì)計(jì)幫助，一站式的配套服務(wù)，這就是我們濟(jì)南富翔源代理記賬公司。

濟(jì)南富翔源，全國(guó)代理記賬協(xié)會(huì)理事單位，濟(jì)南代理注冊(cè)公司領(lǐng)導(dǎo)品牌。

免費(fèi)咨詢：400-690-3585

QQ客服: 2469423666

客服經(jīng)理：18653150850（胡經(jīng)理）

網(wǎng)址：www.jnfxy.com