上篇：代理報(bào)稅丨老板應(yīng)當(dāng)掌握的會(huì)計(jì)知識(shí)（二十七）

預(yù)算是一種系統(tǒng)的方法, 用來分配企業(yè)的財(cái)務(wù)、 實(shí)物及人力等資源, 以實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。 企業(yè)可以通過預(yù)算來監(jiān)控戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度, 有助于控制開支, 并預(yù)測(cè)企業(yè)的現(xiàn)金流量與利潤 。濟(jì)南代理記賬

預(yù)算管理反映的是企業(yè)未來某一特定期間 ( 一般不超過一年或一個(gè)經(jīng)營周期) 的全部生產(chǎn)、 經(jīng)營活動(dòng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃, 它以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)利潤為目的,以銷售預(yù)測(cè)為起點(diǎn),進(jìn)而

對(duì)生產(chǎn)、成本及現(xiàn)金收支等進(jìn)行預(yù)測(cè), 并編制預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表, 反映企業(yè)在未來期間的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

預(yù)算方案:系統(tǒng)全面的規(guī)劃

你說了財(cái)務(wù)預(yù)算這么重要,” 阿誠繼續(xù)問道,  “那到底是怎么編制出來的呢?”

“財(cái)務(wù)預(yù)算是個(gè)浩大的系統(tǒng)工程,”良叔說道, “就像設(shè)計(jì)一幢大廈的藍(lán)圖一樣,要周全仔細(xì)。財(cái)務(wù)預(yù)算首先從企業(yè)戰(zhàn)略開始, 要定下來企業(yè)明年的發(fā)展戰(zhàn)略, 擴(kuò)張還是防守, 主攻技術(shù)還是主攻市場(chǎng),擴(kuò)大規(guī)模還是縮減規(guī)模,等等,這是大政方針, 統(tǒng)領(lǐng)著企業(yè)的所有.、務(wù)決策。” 濟(jì)南代理記賬

哦, 怪不得你首先同我對(duì)明年的工作有什么打算呢。”

“是啊, 這個(gè)大政方針定下來以后, 下面就是各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算, 其中, 首先要定下來的是銷售預(yù)算, 現(xiàn)在都是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì), 以銷定產(chǎn), 這個(gè)銷售預(yù)算就成了我們企業(yè)的牛鼻子, 牽牛要牽牛鼻子嘛。”

“那就是說,只要銷售預(yù)算定下來了,下面的生產(chǎn)、原料、人工, 等等, 都成了一條藤上的瓜, 都需要根據(jù)銷售預(yù)算而確定。”

“正是,”良叔說道,“銷售預(yù)算作為牛鼻子,就是最關(guān)鍵的預(yù)算了, 你要讓小王認(rèn)真做好市場(chǎng)的調(diào)査和預(yù)測(cè)!” 濟(jì)南代理記賬

好的, 我一定讓他認(rèn)真準(zhǔn)備。 那這么說, 銷售定下來以后, 再根據(jù)銷售任務(wù)安排生產(chǎn)任務(wù), 然后再安排原料采購、 人工安排與生產(chǎn)設(shè)備, 這樣的話, 明年各月份的會(huì)計(jì)報(bào)表以及利潤目標(biāo)等就能預(yù)先編出來了, 是不是?”

“是的, 這就是我所說的最終都反映在財(cái)務(wù)上 。”

“這樣我們的預(yù)算工作就大功告成啦!”

“哪里啊,”良叔揺揺頭,  “還早呢,這只是萬里長征的第一步。”

啊, 不是連報(bào)表都編好了嗎? 還有什么事情要做呢?” 濟(jì)南代理記賬

預(yù)算管理, 可不是僅僅編上明年的預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表就算完成了,其實(shí)預(yù)算管理更是一種管理方法。”良叔說,“編制好的預(yù)算并不是將其束之高閣, 也不是金科玉律, 面要在執(zhí)行中參考調(diào)整,在預(yù)算的執(zhí)行過程中,該嚴(yán)格控制的, 一定要嚴(yán)格控制, 比如各項(xiàng)費(fèi)用支出, 一定要按預(yù)算嚴(yán)格控制, 嚴(yán)禁超支, 要體現(xiàn)預(yù)算的權(quán)威性; 但同時(shí), 如果企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境出現(xiàn)了重大變化,預(yù)算也需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,當(dāng)然要有一定的程序。預(yù)算在執(zhí)行中, 每月的利潤要和預(yù)算相比較, 從而可以衡量每個(gè)月的經(jīng)營績效,以便于調(diào)整改進(jìn)。最后,對(duì)預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果還要進(jìn)行考評(píng), 這一考評(píng)必須與業(yè)績薪酬相掛鉤, 這樣才能保證預(yù)算收到實(shí)效,預(yù)算就是這么一個(gè)完整的系統(tǒng)。” 濟(jì)南代理記賬

哦, 原來預(yù)算還是這么一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)啊, 我還以為把明年的報(bào)表編好了就萬事大吉了, 其實(shí), 光是編好明年的財(cái)務(wù)報(bào)表可能就是個(gè)不小的工程了。”

“是啊,”良叔說, “所以預(yù)算管理實(shí)際上也是一個(gè)系統(tǒng)工程,就是企業(yè)的一個(gè)常規(guī)工作, 一年一年周而復(fù)始,我們這個(gè)廠今年才剛剛走上正軌, 各項(xiàng)基礎(chǔ)工作已經(jīng)規(guī)范, 從明年開始, 我要讓它走上預(yù)算管理的軌道. 這也是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)更高的階段。” 濟(jì)南代理記賬

待續(xù)......

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