中國工商注冊代理協(xié)會推薦創(chuàng)業(yè)者閱讀書籍:中國式團隊(四十七)
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(1)不停地玩“虛”的概念,實的層次沒談上。
(2)使用了一種發(fā)誓性,承諾性的肯定。各位想想,如果一個真正實干的人,會那么容易定義,定性一件事情嗎?當(dāng)一個好男人說愛你的時候,其實他們是很艱難的,因為他們要考慮很多要實現(xiàn)的責(zé)任!而生活的其他亦同理!
有天朋友說,“某某總的水平還不錯呀,思想很有深度,很有高度呀”,筆者告訴他:“你把名人名言錄背誦一遍,然后再記熟一下行業(yè)的一些名詞概念,那么你就跟他一樣呢。”
為什么呢?如果一個人說的話讓你感覺很對,覺得這句話可以涵蓋到人生的各個方面,但是請注意:并不代表這個人的觀點可行!
所以你有沒苦惱過,你的上司,你的老板有時候總在你身邊說些不切實際的話。但是這種人是不會絕的,因為在企業(yè)里面總要有人專職說一些高深的有深度的話,這叫循循誘導(dǎo)。
筆者在年少的時候,很容易信人的,特別是遇上一些業(yè)務(wù)員,他們把公司,產(chǎn)品,自己的能力,說得天花龍鳳,龍飛鳳舞,當(dāng)時筆者就對他們當(dāng)作神一樣拜。一段時間過后,事實和當(dāng)初他們說的大相庭徑。從此之后,筆者無論聽別人說話,看新聞報紙,看書,都只信其中一部分,越虛的部分,越不信。
有讀者說:“其實有相當(dāng)多的西方心理學(xué)書籍也講到類似的內(nèi)容,不過他們著重講人本身的問題或是人的局限性。我不敢妄評,你書中透露一種想法:就是做事前細(xì)細(xì)思量,把各種情況都考慮,按概率大小排列,找出符合當(dāng)前情況的最優(yōu)解決方案。不知妥否?”