中國(guó)工商注冊(cè)代理協(xié)會(huì)推薦創(chuàng)業(yè)者閱讀書籍:中國(guó)式團(tuán)隊(duì)(七十三)
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比如我們寫作文中三要素:時(shí)間,地點(diǎn),人物。有讀者疑問(wèn)道:“為什么沒(méi)把事情納入到里面”,在劃分過(guò)程中盡可能地不要有交叉概念,有重疊的內(nèi)容。因?yàn)槭虑椋鋵?shí)就是由三要素構(gòu)成的,所以沒(méi)必要納入進(jìn)去。如果納入進(jìn)去,后面的分層內(nèi)容會(huì)很混亂。
注意在分層的時(shí)候,不需要刻意求全,關(guān)鍵是要每個(gè)因素要有清楚可以量化的概念不要有混淆的內(nèi)容。如我們?cè)谥饕h(huán)節(jié)的時(shí)候,你就不要把采購(gòu)納入這一層里面,因?yàn)槲覀冞@一層劃分的規(guī)則是“事物存在的主要因素”。
可是我們又可以找到一個(gè)完全不一樣的例子,而得出的結(jié)論是越和睦感情越好。我們會(huì)發(fā)現(xiàn),這位名人的想法是很有問(wèn)題的,嚴(yán)重的有誤導(dǎo)蒼生的罪孽。那什么結(jié)論才比較好,往“牽系這個(gè)感情的實(shí)際各方面因素”這條思路去分析,才是正確的方向,也就是思維必須是回到本文里面所提到的方法!而不存在通用的結(jié)論,如果非要結(jié)論,最好請(qǐng)加上一個(gè)背景前提!
現(xiàn)在市面上厚厚的一本管理書,大部分談的本質(zhì)內(nèi)容就是這點(diǎn),怎么去讓員工有方向感,作為一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)若沒(méi)有本文提到的思路概念,會(huì)很難取得民心的。我們的身邊是不是有很多這類事情?改變不了,做不成功,糾結(jié)了,徘徊了,不知所措了,重復(fù)犯錯(cuò)了,覺得自己不斷進(jìn)步。