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造成上述情況的原因主要是管理者自身缺乏稅法知識(shí)。我國(guó)稅法規(guī)定：企業(yè)所得稅的征稅對(duì)象為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)所得，通俗地講，也就是收入與成本的差額。這個(gè)差額越小，企業(yè)納稅額就越??；差額越大，企業(yè)納稅額就越大。而管理者的工資是企業(yè)成本的一部分，按照稅法的規(guī)定，企業(yè)員工的工資可抵扣企業(yè)所得稅的額度為960元/月（北京地區(qū)）。

     在實(shí)際工作中，經(jīng)常有人會(huì)問(wèn)：“如果年初沒(méi)有核算工資，到年底時(shí)工資一次性入賬行不行”？稅法規(guī)定：工資的核算應(yīng)該在當(dāng)月進(jìn)行，本月沒(méi)有核算的，本來(lái)每個(gè)月可以進(jìn)入成本的工資從會(huì)計(jì)核算的角度不能再補(bǔ)提，只能是在一個(gè)月中進(jìn)行核算。

     王老板的公司銷售日用塑料制品，主要向三十多個(gè)大商場(chǎng)供貨。塑料制品的特點(diǎn)是品種多、規(guī)格多、顏色多，要基本滿足商場(chǎng)對(duì)塑料制品的要求，大概要儲(chǔ)備一千多個(gè)品種。

     王老板做這行生意好幾年了,由于是學(xué)數(shù)學(xué)的，腦子很好使，在業(yè)務(wù)規(guī)模做到兩三百萬(wàn)的時(shí)候問(wèn)題不是很明顯，他可以依靠記憶把這些項(xiàng)目都記下來(lái)。但是當(dāng)營(yíng)業(yè)額超過(guò)300萬(wàn)以后，就全亂套了，庫(kù)存有多少貨物，商場(chǎng)有多少貨物，哪家商場(chǎng)拖欠了貨款，王老板完全記不清楚了。

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