中國(guó)工商注冊(cè)代理協(xié)會(huì)推薦創(chuàng)業(yè)者閱讀書籍:簡(jiǎn)單管理(二)
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在西方世界,整部的人類學(xué)旨在證明人沒有什么稀奇,人就是動(dòng)物的觀點(diǎn),因此,美國(guó)人對(duì)人與對(duì)動(dòng)物的態(tài)度是一樣的,也正是因?yàn)檫@一點(diǎn),使得美國(guó)人慣有的禮貌成為一種虛假的表象,其間并不含有任何情感因素。同時(shí),自然而然地在人與人之間保持相當(dāng)?shù)木嚯x,結(jié)果不同年代的人之間會(huì)產(chǎn)生所謂的代溝。美國(guó)的人與人之間沒有關(guān)懷,只有好奇。人不能只憑好奇心相處,否則是很可怕的。
由于人與人之間缺乏關(guān)懷,每個(gè)人又總是隨個(gè)人意愿而跳槽,造成美國(guó)人普遍沒有歸屬感。家不像家,公司不像公司,朋友都是換來?yè)Q去的。美國(guó)是高度沒有組織的國(guó)家,但是它的組織力很強(qiáng)。因?yàn)槊绹?guó)人講究權(quán)利、義務(wù),這是他們最大的長(zhǎng)處。美國(guó)人為了權(quán)利、義務(wù),對(duì)該做的事情,會(huì)全力以赴;對(duì)不該做的事情,不會(huì)干擾。這反而形成很強(qiáng)的組織力。
日本的團(tuán)隊(duì)有一致的看法,美國(guó)的團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)有兩種不同的聲音在沖擊。當(dāng)他們有不同的意見的時(shí)候,會(huì)根據(jù)少數(shù)服從多數(shù)的原則決定。當(dāng)然美國(guó)人表決完以后,大家不會(huì)放棄不同的意見,但會(huì)按照同樣的決議執(zhí)行。中國(guó)人則不可能,你要他放棄主張,很難。
中國(guó)人很在意別人對(duì)自己的看法,因?yàn)橹袊?guó)的團(tuán)隊(duì)是互動(dòng)的,不提倡個(gè)人主義。現(xiàn)在有一個(gè)怪現(xiàn)象,越是名牌大學(xué)的畢業(yè)生,越不受企業(yè)的歡迎。關(guān)于這一點(diǎn),企業(yè)的回答是,名牌大學(xué)的畢業(yè)生學(xué)問很好,但是太自我了,沒辦法和別人合作。