中國工商注冊代理協(xié)會推薦創(chuàng)業(yè)者閱讀書籍:勝算(六十一)
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修己的意思,是修造自己,而不是改變他人。有人花費太多的時間和精力,去改變別人。這種錯誤的方向,浪費了很多管理成本。領(lǐng)導(dǎo)若是一心一意想要改變員工,員工就會保持高度警覺,不是全力抗拒,便是表面接受,陽奉陰違。領(lǐng)導(dǎo)不如用心改變自己,讓員工受到良好的感應(yīng),自動地改變自己,更為快速有效。
用高壓的政策,要求員工改變,并不符合安人的要求,也不符合人性化管理,員工會以不合理為由,加以抗拒。領(lǐng)導(dǎo)先修己,感化員工也自動修己。雙方都主動修身養(yǎng)性,自然更加合理。人人自求合理,才是最有效的管理。
外國有很多科學(xué)的管理理論,但是沒有一個理論提到修己安人,這是中國非常特殊的原則。因為領(lǐng)導(dǎo)自己不能修身養(yǎng)性,就領(lǐng)導(dǎo)不好任何人。中國人的眼睛喜歡往上看,上司的一舉一動都逃不過中國人的眼睛。如果你的所作所為沒有人在意,就表示你的職位較低;當(dāng)你的職位越來越高以后,你講的話,會有人幫你散播出去,你做的動作,會有人添油加醋地模仿。