中國工商注冊代理協(xié)會推薦創(chuàng)業(yè)者閱讀書籍:簡單管理(二十二)
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而企業(yè)家也發(fā)現(xiàn),一旦掌握了這樣的一個有效工具,過去困擾很久的難題很快就會迎刃而解,不但可以自助更可以助人——借助教練技術(shù)還可以幫助自己的屬下、同事甚至周圍的朋友。
每當這時候,企業(yè)家——已經(jīng)嘗到教練甜頭并開始應用教練技術(shù)的教練型領(lǐng)導人總是很興奮。他們發(fā)現(xiàn),原來還有另外一套工具可以如此迅速地幫助他們解決過去看來很難的事情——這些事情多半與人有關(guān)。而以前,這些領(lǐng)導人曾經(jīng)對人的問題最頭疼——口頭禪是“人的問題最難搞”。在有了一次又一次類似運用教練技術(shù)成功解決以前看來很難問題的經(jīng)歷后,“凡事至少有三個以上的解決方案”成了教練型領(lǐng)導人的座右銘。
平常在面臨問題的時候,人們總是習慣于向外界找答案,并把產(chǎn)生問題的原因歸咎于別人。教練技術(shù)中則要求當事人為自己負責,從自己所不滿的問題中找到真正屬于自己的答案。并非是教練給當事人答案,而是啟發(fā)當事人找到解決問題的方法。因為別人的方法是基于他自己的經(jīng)驗、站在他自己的立場所給出的。