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碰到干部做錯事的時候，一定要讓干部自己反省，要讓他自己想明白錯在哪里，領(lǐng)導(dǎo)不能開門見山地批評干部，中國人慣會水來土掩，兵來將擋，你有來言，他有去語。這樣一來一往，就變成內(nèi)斗。

     對待干部，領(lǐng)導(dǎo)要智取，不可力敵。干部有錯，讓他自我檢討。你指出他的錯誤，他就會找一萬個理由來推卸責(zé)任。久而久之，如果你把干部叫來，他自我檢討，你就成功了。如果他一臉輕松，毫不在意，你就失去領(lǐng)導(dǎo)的意義了。讓干部體會到伴君如伴虎，這才叫全面控制。

     我最佩服漢高祖的約法三章，約法三章非常有實效。領(lǐng)導(dǎo)與干部之間約法三章，會一勞永逸；否則的話，干部天天猜你的想法會很辛苦，而且經(jīng)常出錯?！度纸?jīng)》里有句話：子不教，父之過；教不嚴，師之惰。這句話用在企業(yè)里再合適不過。

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