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居民實(shí)際可支配收入的下降也帶動(dòng)了服裝消費(fèi)支出的下行，2008年第1季度和第2季度，實(shí)際服裝消費(fèi)支出同比增速11.4%、10%；我們注意到在可支配收入逐季回落時(shí)，服裝的消費(fèi)僅在2007年第4季度這一傳統(tǒng)消費(fèi)旺季增速出現(xiàn)回升，隨后開(kāi)始回落。從2002年到2008年的數(shù)據(jù)區(qū)間看，實(shí)際可支配收入對(duì)服裝消費(fèi)支出有決定作用，實(shí)際消費(fèi)支出又隨之決定了服裝業(yè)的實(shí)際零售額增速。

服裝零售額在過(guò)去的4個(gè)季度中增速一直保持在25%以上，第3季度服裝名義零售額806.9億，同比增速27.7%，實(shí)際增速達(dá)到29.3%，較 2007年的25.1%的增速提高了4.2%，這個(gè)增速是選取的2002~2008數(shù)據(jù)區(qū)間的同期第二高點(diǎn)。但根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2008年10月份公布的最新數(shù)據(jù)顯示服裝類增長(zhǎng)20.3%，這個(gè)增速相比第3季度已經(jīng)明顯回落。

只要是在寶潔品牌管理部門待過(guò)的人，都會(huì)相信寶潔成功的秘訣主要在于他們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的承諾，而不是傳奇性的營(yíng)銷能力。我們最津津樂(lè)道的例子是，寶潔一位經(jīng)理人在斯坦福大學(xué)夏季企業(yè)經(jīng)理人座談會(huì)上，聲嘶力竭地強(qiáng)調(diào)，“寶潔出品的衛(wèi)生紙質(zhì)量絕對(duì)是市場(chǎng)上最棒的。雖然只是衛(wèi)生紙、肥皂等等，寶潔出品的，就是比其他業(yè)者好。”在大多數(shù)卓越企業(yè)里，這樣的基本價(jià)值觀都是根深蒂固的。寶潔曾經(jīng)拒絕采用一種比較劣質(zhì)的肥皂原料，即使因此未能滿足軍隊(duì)在戰(zhàn)時(shí)（內(nèi)戰(zhàn)時(shí)期）急切的需求，也在所不惜。

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