中國工商注冊代理協(xié)會推薦創(chuàng)業(yè)者閱讀書籍:簡單管理(九十八)
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同時,麥當勞公司擁有一支龐大的年輕人才后備軍。由3500名大學(xué)生組成,他們在校上課的同時定期利用部分時間到餐館打工。這些后備人才將有50%的機會成為公司明天的高級管理人員。他們將可以根據(jù)麥當勞公司安排的培訓(xùn)計劃擔任各種職務(wù),并有可能同已開始在公司工作的有文憑的年輕人一起擔任餐館經(jīng)理。
多樣化的人才組合與龐大的后備力量使人才的培養(yǎng)和提升有極大的選擇性,他們一起成為麥當勞管理階層的穩(wěn)固基石,不斷將新鮮血液注入到公司中去。
在麥當勞里取得成功的人,都有一個共同的特點:即從零開始,腳踏實地。炸土豆條,做漢堡包,是在公司走向成功的必經(jīng)之路。當然,這對于那些年輕的、取得了各式文憑、躊躇滿志想要大展宏圖的人來說,往往是不能接受的。