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所以如果你從制度出發(fā)去套自己的情況，這條思路是不對(duì)的，你得找出制度究竟為什么會(huì)產(chǎn)生，它產(chǎn)生的原因是為了什么？在你懷著這些問(wèn)題后，你再看看別人的例子，這樣你就能結(jié)合自身的情況作為主線，再吸收例子中有用的部分作為對(duì)自身的修正。從而你的制度才真正對(duì)你的團(tuán)體有用；不然只會(huì)依葫蘆畫(huà)瓢，作繭自縛。

（3）問(wèn)問(wèn)題是一件很重要的事，這是一種洞察力的體現(xiàn)。因此，如果你發(fā)現(xiàn)一個(gè)人能無(wú)時(shí)無(wú)刻地為為公司考慮，這是為什么？驅(qū)動(dòng)力在哪里？這樣問(wèn)，你會(huì)收獲更多。現(xiàn)在市場(chǎng)上很多專家解讀陰陽(yáng)，不外乎這個(gè)觀點(diǎn)“世界存在對(duì)立，存在矛盾，存在互化”，就像你看到此圖，你僅僅知道有兩塊東西。但是，僅僅這些是無(wú)法落實(shí)在運(yùn)用層面的。

陰陽(yáng)的奧秘在于陰陽(yáng)流轉(zhuǎn)的運(yùn)動(dòng)，也就是歸同趨異。能將陰陽(yáng)運(yùn)用嫻熟的人，能察人所不能察，能依據(jù)實(shí)際情況靈活變通。此外，程序化的訓(xùn)練不需要固定的形式，可以用教科書(shū)，也可以使用訓(xùn)練器材的形式，但必須在訓(xùn)練人員與受訓(xùn)人員相互配合的基礎(chǔ)上才會(huì)達(dá)到較高的效果與效率， 才能做特定的目標(biāo)行動(dòng)。

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