X理論和Y理論(Theory X and Theory Y)，是管理學中關于人們工作源動力的理論，由美國心里學家麥格雷戈于1960年在其所著《企業(yè)中人的方面》一書中提出來的。這是一對完全基于兩種完全相反假設的理論，X理論認為人們有消極的工作源動力，而Y理論則認為人們有積極的工作源動力。濟南注冊公司價格

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X理論認為人性懶惰，所以總是逃避責任。只有少數(shù)人才能克服這樣的劣根性，成為一個有雄心壯志的人，但絕大多數(shù)人必須用“胡蘿卜+大棒”進行威逼利誘，使他們?yōu)橥瓿杉榷ǖ墓ぷ魅蝿斩Α?span style="color:#FFFFFF;">濟南注冊公司價格

美國麻省理工大學心理學教授道格拉斯?麥格雷戈試圖用Y理論來解決X理論所遭遇的困境。他認為：人是“需要”工作的，因為人“需要”成就自我，所以只要有效地引導和激發(fā)員工的這種“需要”，他們就會積極進取，不僅能夠承擔責任，甚至還能勇于接受具有挑戰(zhàn)性的新任務。濟南注冊公司價格

Y理論的觀點與我國古代的性善論類似，認為“人之初，性本善”。以這一理論為指導，管理者的重要任務不再是監(jiān)督控制，而是創(chuàng)造一個使人得以發(fā)揮才能的工作環(huán)境，發(fā)揮出員工的潛力，使員工在完成組織目標的同時也達到自己的個人目標；同時對人的激勵主要是給予來自工作本身的內在激勵，讓員工擔當具有挑戰(zhàn)性的工作，擔負共奪得責任，滿足其自我實現(xiàn)的需要。濟南注冊公司價格

后來有兩位科學家兩個做了一次試驗。在一個工廠和一個研究所中，按X理論來管理，結果工廠的效率高而研究所的效率低。在另一個共產(chǎn)和另一個研究所中，按Y理論來管理，結果工廠的效率低而研究所的效率高。濟南注冊公司價格

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