濟(jì)南代理記賬丨談判力(五)
第5節(jié):不要在立場(chǎng)上討價(jià)還價(jià)(4)
在壓力之下很難設(shè)計(jì)最佳解決方案,第三點(diǎn)針對(duì)的就是這種困難。在對(duì)手面前作出決定往往使你目光短淺。決定越是重要,就越是不能發(fā)揮創(chuàng)造性,也就越難找到正確的解決方案。你可以抽出時(shí)間,以促進(jìn)共同利益和協(xié)調(diào)沖突為前提,想出各種可能的方案,從而抵消上述那些不利因素。所以第三點(diǎn)是:為共同利益創(chuàng)造選擇方案。濟(jì)南代理記賬
當(dāng)利益直接沖突時(shí),談判者有可能因態(tài)度強(qiáng)硬而得到滿意的結(jié)果。這種方法會(huì)使寸步不讓的一方得到好處,但也容易產(chǎn)生武斷的結(jié)果。然而,面對(duì)這樣的談判對(duì)手時(shí),你可以告訴他,這不是單方面說(shuō)了算的事情,你們的協(xié)議必須反映公平的標(biāo)準(zhǔn),而不依賴于各自的要求。這并不是說(shuō)談判要基于一個(gè)你選擇的標(biāo)準(zhǔn),而是要有公平合理的依據(jù),比如市場(chǎng)價(jià)值、專家意見(jiàn)、慣例、法律的評(píng)判等。通過(guò)討論這樣的標(biāo)準(zhǔn)而不是單憑各自的意愿,雙方就都不用讓步,而且雙方都會(huì)遵從一個(gè)公正的解決方案。因此第四點(diǎn)為:堅(jiān)持使用客觀標(biāo)準(zhǔn)。
原則談判與溫和型、強(qiáng)硬型談判在下表中作了對(duì)比,四個(gè)基本要素用宋體字標(biāo)出。濟(jì)南代理記賬
立場(chǎng)式談判:你選擇哪種類型
解決方案
改變規(guī)則——依據(jù)原則談判,溫和型強(qiáng)硬型原則談判
對(duì)方是朋友,對(duì)方是對(duì)手,雙方能解決問(wèn)題,目標(biāo)在于達(dá)成共識(shí),目標(biāo)在于勝利
目標(biāo)在于有效、愉快地取得明智的結(jié)果,為了友誼做出讓步,要求對(duì)方讓步作為維持雙方關(guān)系的條件把人和事分開(kāi)。
對(duì)人和事采取溫和態(tài)度對(duì)人和事采取強(qiáng)硬態(tài)度對(duì)人溫和、對(duì)事強(qiáng)硬。
信任對(duì)方,不信任對(duì)方,談判與信任無(wú)關(guān),容易改變立場(chǎng),固守立場(chǎng)不動(dòng)搖。
著眼于利益,而不是立場(chǎng),給予對(duì)方實(shí)惠威脅對(duì)方探討共同利益。
亮出底牌掩飾自己的底線避免談底線
為了達(dá)成協(xié)議愿意承受單方面損失把單方面優(yōu)惠作為達(dá)成協(xié)議的條件。濟(jì)南代理記賬
為共同利益創(chuàng)造選擇方案
尋找對(duì)方可以接受的單方面解決方案尋找自己可以接受的單方面解決方案
尋求多種解決方案,以后再作決定,以達(dá)成共識(shí)為目的以堅(jiān)守自己的立場(chǎng)為目的堅(jiān)持使用客觀標(biāo)準(zhǔn)避免意志的較量,試圖在意志的較量中取勝,爭(zhēng)取基于客觀標(biāo)準(zhǔn)而非主觀意愿的結(jié)果。
迫于壓力而妥協(xié),給對(duì)方施加壓力
堅(jiān)持并歡迎理性方法,只認(rèn)道理,不屈服于壓力
原則談判的四個(gè)基本要素從你開(kāi)始著手談判到達(dá)成協(xié)議或是你決定不再進(jìn)行談判都有用,這個(gè)過(guò)程可分為分析、計(jì)劃、協(xié)商三個(gè)階段。
在分析階段你只需要判斷形勢(shì),收集、整理和分析信息。你需要考慮雙方對(duì)問(wèn)題的不同認(rèn)識(shí)、對(duì)方對(duì)你的敵意程度以及雙方交流的障礙,當(dāng)然還有雙方各自的利益。你需要認(rèn)清已經(jīng)擺在桌面上的選擇以及已經(jīng)提出的達(dá)成協(xié)議的基準(zhǔn)。濟(jì)南代理記賬
在計(jì)劃階段你同樣要面對(duì)這四個(gè)因素,開(kāi)動(dòng)腦筋,作出決定。怎樣處理人際關(guān)系問(wèn)題?在對(duì)方的利益中,什么最重要?你的現(xiàn)實(shí)目標(biāo)是什么?為此你要找出其他選擇和參考標(biāo)準(zhǔn)。
在協(xié)商階段,當(dāng)雙方為達(dá)成協(xié)議相互交換意見(jiàn)時(shí),四個(gè)基本要素是討論的最佳話題。雙方可以消除意見(jiàn)的分歧、克制情緒的沖動(dòng)以及排除交流過(guò)程中的障礙。每一方都應(yīng)理解對(duì)方的利益所在。雙方可以一起尋找對(duì)彼此都有利的方案,并根據(jù)客觀標(biāo)準(zhǔn)尋求共識(shí)以解決利益沖突。
總之,與立場(chǎng)式談判相反,原則談判注重基本利益、互惠方案和公平標(biāo)準(zhǔn),這通常導(dǎo)致更明智的談判結(jié)果。它使你有效地在一系列問(wèn)題中逐漸與對(duì)方達(dá)成共識(shí),而無(wú)須在死守立場(chǎng)和放棄立場(chǎng)之間徒耗精力。把人和事分割開(kāi)來(lái),你才能真正把對(duì)方當(dāng)做一個(gè)有血有肉的人直接有效地同他打交道,最終得到友善的結(jié)果。
以下四章是對(duì)四個(gè)基本要素的闡述,如果對(duì)哪一點(diǎn)有疑問(wèn),你可以翻閱最后三章找到有關(guān)這種談判方式的一些問(wèn)題的解答。濟(jì)南代理記賬
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