工作再?gòu)?fù)雜三年內(nèi)都可以熟悉。 即使各人情況不同， 我們也可以知道同一件工作從駕輕就熟變成枯燥乏味需要多長(zhǎng)時(shí)間。 有多年資歷的上班族， 對(duì)于那些熟悉到像例行公事般， 一再重復(fù)的作業(yè)流程， 已無法從中獲得自我價(jià)值的肯定。濟(jì)南公司注冊(cè)

在所有的行業(yè)和組織中， 都可以找到久陷停滯期的人。 人到中年， 晉升無望，平級(jí)調(diào)動(dòng)也很少， 呆在同一職位也己多年， 年齡漸長(zhǎng)使他們對(duì)任何變化都自然地產(chǎn)生抗拒感。 研究表明， 二十歲到三十出頭的人期望改變， 因?yàn)槟鞘翘魬?zhàn)也是機(jī)會(huì)。然而年近40，許多人就變得不喜變化，不要新的訓(xùn)練和體驗(yàn)，只想維持現(xiàn)狀。

事實(shí)上，年齡與績(jī)效并無必然的聯(lián)系。使人拒絕改變的不是年齡，而是失敗感。許多人年近四十，不升不降，靜止不動(dòng)。他們感到成功渺茫，信心漸失。他們不希望看到變化， 因?yàn)樗麄冎挥刑幚憩F(xiàn)狀的能力。 人們會(huì)對(duì)現(xiàn)實(shí)環(huán)境做適應(yīng)性調(diào)整， 停滯在同一職位太久， 他們會(huì)覺得無法處理其它事務(wù)。

結(jié)構(gòu)型停滯是客觀事實(shí)的存在， 如果你承認(rèn)它是現(xiàn)實(shí)的， 就意味著晉升和調(diào)資只在組織某個(gè)特定的時(shí)期存在。 晉升無望者勢(shì)必怨艾組織而士氣低落， 對(duì)那些步步高升者充滿嫉妒和敵視而許以虛假的承諾來平衡自己的失意。 因而， 大量的管理人員一旦意識(shí)到將在目前的職位上打發(fā)今后的時(shí)光， 他們就表現(xiàn)出一些共同的特點(diǎn)是厭煩本職工作，神情沮喪，失去動(dòng)力，感到失望等等。停滯為企業(yè)帶來不必要的痛苦， 阻滯了企業(yè)前進(jìn)的步伐， 妨礙企業(yè)能力的發(fā)展。濟(jì)南公司注冊(cè)

即使公司的領(lǐng)導(dǎo)者不愿意承認(rèn)公司 已出現(xiàn)停滯現(xiàn)象， 但這時(shí)有很多現(xiàn)象已經(jīng)造成了員工士氣低落的結(jié)果。  與以前相比， 你的市場(chǎng)主管似乎與你疏遠(yuǎn)了， 變得難以接近，談話更加簡(jiǎn)短急促，對(duì)小的挫折似乎更不能容忍，對(duì)公司的業(yè)務(wù)也漠不關(guān)心。在公司的會(huì)議上，他的發(fā)言不再切中要害，有時(shí)甚至偏離主題。他過去對(duì)工作充滿熱情， 是公司里的明星人物， 而現(xiàn)在卻日漸消沉。

這些都是晉升受到阻滯的人員的行為特征。 即使對(duì)很有才華的管理人員也是如此。 我相信你一定能夠察覺到的， 整個(gè)公司缺乏生機(jī)， 接待你的人看上去困倦而無精打采。 同事中間沒有忙亂的聲音， 也幾乎沒有笑聲。 你會(huì)感到所有的人都在消磨時(shí)光。

要是一位經(jīng)理已感覺到晉升無望，他就不再積極主動(dòng)地去完成任務(wù)，老板讓他去做什么他就做什么， 消極被動(dòng)地應(yīng)付工作。濟(jì)南公司注冊(cè)

心理學(xué)家指出： “員工如果在專業(yè)工作上陷于停滯， 當(dāng)他們認(rèn)識(shí)到在公司里不會(huì)擁有更多的職權(quán)時(shí)，意識(shí)到自己一生中的雄心壯志將不能全部實(shí)現(xiàn)，個(gè)人心理上就會(huì)產(chǎn)生極大的挫折感。”

停滯讓人感到孤立無援和絕望，開始認(rèn)為自己的業(yè)績(jī)不再受到賞識(shí)，也無法重新獲得同事們的尊敬。 一種徒勞的感覺會(huì)乘虛而入。 覺得無論怎樣努力工作，自己的才干也不會(huì)被承認(rèn)。 成為公司高層決策者的希望渺茫， 因而也就不能為公司的發(fā)展做出創(chuàng)造性的貢獻(xiàn)。

除孤立無援的感覺之外， 還有很多其它癥狀。 對(duì)曾經(jīng)令他們興奮的事情， 再也提不起興致來了。 他們變得難以接近或難以交往。 如果身處高級(jí)管理層， 他們可能苦悶， 多疑和沮喪。這類晉升停滯期的高級(jí)管理人員多為35歲到45歲的男子。女性經(jīng)理通常不易有阻滯感，這是因?yàn)?，她們的生活觀、價(jià)值觀和報(bào)償觀不象男性經(jīng)理那樣狹隘。 她們的自尊和自我意識(shí)也不象男子那樣強(qiáng)烈地依賴于事業(yè)。濟(jì)南公司注冊(cè)

長(zhǎng)久以來， 男人通常僅僅把能否獲得升遷來判斷自己是一個(gè)成功者或失敗者。 男性經(jīng)理人已建立起一整套基于工作業(yè)績(jī)的報(bào)償觀系統(tǒng)。 該系統(tǒng)給他們的生活確定了獨(dú)特的內(nèi)涵。 無論是在工作崗位還是工作崗位以外， 這種內(nèi)涵都會(huì)排斥親近的人際關(guān)系。傳統(tǒng)的男性經(jīng)理極其爭(zhēng)強(qiáng)好勝，這也阻礙他們向同事征詢建議，

妨礙其與公司以外同仁的交往。 女性經(jīng)理通常有更為廣泛的友情網(wǎng)， 從中她們能得到與工作崗位目標(biāo)無關(guān)的滿足感。濟(jì)南公司注冊(cè)

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