濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨談判力(三十二)
威脅是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。除了要考慮你希望對(duì)方作出的決定內(nèi)容外,你還應(yīng)從對(duì)方的角度考慮此決定帶來的后果是什么。如果你是他們,你最擔(dān)心出現(xiàn)什么后果?你希望的又是什么?濟(jì)南代理記賬報(bào)稅
我們常用威嚇或警告的方式來影響別人,告訴他們?nèi)绻话凑瘴覀兊南Mプ鳑Q定,將會(huì)出現(xiàn)什么后果。其實(shí),表示愿意做某事往往更有效。你應(yīng)該重視兩個(gè)方面:既要讓對(duì)方明白,如果他們按照你的希望作決定,將會(huì)出現(xiàn)什么結(jié)果,又要站在他們的立場(chǎng)改進(jìn)那些結(jié)果。怎樣能使自己的承諾更加可信?有什么特定的東西是他們所喜歡的?他們是否希望得到一份最終協(xié)議?他們是否希望發(fā)布通告?什么辦法對(duì)你來說代價(jià)最小而對(duì)他們吸引力最大?濟(jì)南代理記賬報(bào)稅
要從對(duì)方的角度分析一項(xiàng)選擇,就想想如果對(duì)方采納此方案,他們可能會(huì)受到什么批評(píng)。寫一兩句話,描述一下你希望對(duì)方作出的決定,對(duì)此對(duì)方最厲害的批評(píng)可能會(huì)是什么。然后寫幾句對(duì)方可能反駁的話,這樣的練習(xí)可以幫助你理解對(duì)方談判時(shí)受到的制約,可以因此找到充分滿足對(duì)方利益的方案,讓對(duì)方作出的決定滿足你的利益。
對(duì)方案的最后一種檢驗(yàn)是把方案以“可同意的提案”形式寫出來。試著起草一份對(duì)方只用回答“可以”就足以切實(shí)可行的方案。如果你能這么做,就減少了你只顧自己的眼前利益而看不到需要滿足對(duì)方利益所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。
在復(fù)雜的形勢(shì)下,創(chuàng)造性的設(shè)計(jì)是完全必要的。在任何談判中,它都可以將大門打開,產(chǎn)生一系列令雙方滿意的可能性協(xié)議。因此,先想出許多選擇方案,然后從中選擇;先開動(dòng)腦筋,再作出決定;尋找共同利益和能夠相容的不同利益;盡量讓對(duì)方的決定變得容易。濟(jì)南代理記賬報(bào)稅
第28節(jié):堅(jiān)持使用客觀標(biāo)準(zhǔn)(1)
第五章堅(jiān)持使用客觀標(biāo)準(zhǔn)
不論你多么理解對(duì)方利益,不論你多么善于調(diào)和雙方的利益,也不論你多么重視雙方目前的關(guān)系,你總要面對(duì)一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí),那就是雙方的利益相互沖突。即便討論實(shí)現(xiàn)“雙贏”的戰(zhàn)略也無法掩蓋這一事實(shí)。你希望房租再便宜些,房東則希望能抬高一些;你希望明天到貨,而供應(yīng)商則更愿意下周送貨;你當(dāng)然期望能在看得見風(fēng)景的大辦公室里辦公,而你的合伙人也期望如此。這些分歧都是無法掩蓋的。
憑意愿決定會(huì)付出巨大代價(jià)
通常為了解決分歧,談判人員容易陷入立場(chǎng)上的爭(zhēng)執(zhí),即討論他們?cè)敢夂筒辉敢饨邮艿臈l件。有的談判者可能會(huì)要求調(diào)整方案,不愿接受現(xiàn)有條件。有的談判者可能因?yàn)閳?jiān)持己見而要求對(duì)方做出巨大讓步:“一口價(jià)!50美元!”有的談判者則會(huì)做出大方的姿態(tài),期望得到對(duì)方的首肯和友誼。無論誰在爭(zhēng)執(zhí)中表現(xiàn)得最固執(zhí)還是最大方,這種談判過程注重的都是各方愿意接受什么。兩種意愿相互作用,這樣談出的結(jié)果就好比談判者生活在荒島上——沒有歷史,沒有慣例,也沒有任何道德標(biāo)準(zhǔn)。濟(jì)南代理記賬報(bào)稅
正如第一章提到的,憑個(gè)人意愿調(diào)和分歧將付出巨大代價(jià)。如果拿你的意愿與對(duì)方的一比高下,這樣的談判既無效率可言也不友善,其結(jié)果不是你讓步就是他妥協(xié)。不管是選擇吃飯的地點(diǎn)、接洽一樁生意還是協(xié)商孩子的監(jiān)護(hù)權(quán)問題,如果不引入客觀標(biāo)準(zhǔn),就無法達(dá)成符合標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)議。
既然憑個(gè)人意愿調(diào)和利益沖突要付出如此高的代價(jià),那么解決方案就是,獨(dú)立于任何個(gè)人意愿——也就是根據(jù)客觀標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行談判。
運(yùn)用客觀標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行談判的案例
假設(shè)你已經(jīng)簽了一份定好價(jià)格的房屋建筑合同。你的房子要求有鋼筋混凝土地基。問題在于合同中沒有標(biāo)明地基的深度。承包商建議是兩英尺,而你認(rèn)為這種房子的地基要五英尺才接近正常標(biāo)準(zhǔn)。濟(jì)南代理記賬報(bào)稅
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