- [政策法規(guī)專欄]濟(jì)南公司注冊丨深入研究企業(yè)管理咨詢（十七）2016年05月30日 13:39
- 當(dāng)前中國的宏觀環(huán)境是什么樣？加入WTO，就意味著中國市場這扇大門已向世界敞開， 中國企業(yè)與世界企業(yè)同臺競技的時代已經(jīng)開始， 甚至在某些行業(yè)早就已經(jīng)開始了。濟(jì)南公司注冊<...
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- [政策法規(guī)專欄]濟(jì)南公司注冊丨深入研究企業(yè)管理咨詢（十六）2016年05月30日 13:37
- 在登山比賽中，當(dāng)你領(lǐng)著一群人朝山頂奔跑的時候，你必須告訴跟隨你的人 我們的目的地是哪里，如果沒有明確的目標(biāo)，那無論跑多快，也沒有任何意義； 同時你還要把握好方向的正確性， 如果方向錯誤...
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- [政策法規(guī)專欄]寂寞與精彩同在2016年05月30日 09:17
- 第4章 跳出戰(zhàn)略看戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理三元協(xié)同系統(tǒng)——戰(zhàn)略、文化與人力資源 戰(zhàn)略是什么？濟(jì)南公司注冊 策略是擬定、施行和評價使構(gòu)造能夠抵達(dá)其指數(shù)的、跨依順決策...
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- [政策法規(guī)專欄]這個行業(yè)里生存的機(jī)會2016年05月30日 09:16
- 咨詢顧問最高的獎賞盡在客戶的承認(rèn)之中 ！ 經(jīng)盛之夢——寂寞的， 也是精彩的 每當(dāng)夜深人靜，他人已經(jīng)進(jìn)入夢鄉(xiāng)，而咨詢顧問還在挑燈夜戰(zhàn)時；每當(dāng)歡樂佳節(jié)，他人與家人共歡慶，而咨詢顧...
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- [政策法規(guī)專欄]保持權(quán)威和執(zhí)行力2016年05月29日 13:30
- 企業(yè)管理者能夠從管理實踐， 從企業(yè)自身情況給咨詢顧問提供一些具有實操性的建議。 這就像買畫的人，他的心里有一幅模糊的藍(lán)圖， 但他沒受過美術(shù)方面的專業(yè)培訓(xùn)， 讓他自己把這個圖案畫出來極為...
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- [政策法規(guī)專欄]咨詢顧問應(yīng)該重點捕捉2016年05月29日 13:30
- 我們并不認(rèn)同這樣的做法。 正是這樣的做法導(dǎo)致咨詢公司一步步地喪失了權(quán)威。 在客戶眼中， 管理咨詢顧問是崇高的、 神圣的、 能夠給予他們方法與力量的， 而不是和他們在一起吃吃喝喝、 稱兄道弟...
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- [政策法規(guī)專欄]最核心的理念2016年05月29日 09:30
- 第2章 價值觀比咨詢重要企業(yè)如果僅僅為了咨詢而咨詢， 那么一切都毫無意義。 企業(yè)不是為了咨詢而咨詢，而是為咨詢能為整個企業(yè)組織帶來可激活的價值。 所以， 一個咨詢公司如果只是抱著為了方案...
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- [政策法規(guī)專欄]發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵2016年05月29日 09:30
- 方案實施的“行先于知”原則 在咨詢前期的報告提交階段，我們強(qiáng)調(diào)的是過程比結(jié)果重要，要重視過程培訓(xùn)給客戶帶來的思維模式的沖擊。但在方案進(jìn)入實施輔導(dǎo)期后，就要強(qiáng)調(diào)不要為了方案而...
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- [政策法規(guī)專欄]新團(tuán)隊成員的咨詢顧問2016年05月29日 09:30
- 這樣，每個人的優(yōu)點都在服務(wù)項目的原則下得到最大化的發(fā)揮。特別在項目后期，不擅長于組織的管理工程博士利用其最強(qiáng)的適用于非線性數(shù)據(jù)預(yù)測的灰色神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)分析方法， 成功地在有限數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)...
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- [政策法規(guī)專欄]企業(yè)管理者的優(yōu)勢2016年05月28日 13:50
- 在業(yè)界廣為流傳的牧羊人與咨詢顧問的故事講的就是這個道理。 故事中的咨詢顧問運用最先進(jìn)的咨詢工具得到了羊群數(shù)量的最終結(jié)論，卻遭到了牧羊人的嘲笑， 因為咨詢顧問說出的只是牧羊人本來就確知...
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- [政策法規(guī)專欄]陷入應(yīng)抓住問題核心2016年05月28日 13:50
- 愿景領(lǐng)導(dǎo)是把復(fù)雜問題簡單化的根本導(dǎo)向 很少有企業(yè)能一邊在享受安逸、一邊進(jìn)行充分的準(zhǔn)備經(jīng)營企業(yè)。誰都想放緩行動的腳步，有足夠的現(xiàn)金流、穩(wěn)固的基礎(chǔ)、適合的人才、足夠的競爭力之后再放手一搏...
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- [政策法規(guī)專欄]鍛煉通過表象看本質(zhì)能力2016年05月28日 09:53
- 合格的管理顧問還要有敏銳的洞察力，有些員工想離開企業(yè)，他們在訪談中透露出來的信息很多都是對企業(yè)的不滿，如果就此將這些信息不經(jīng)過分析就急于得出結(jié)果的話，那結(jié)論肯定是錯誤的。
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- [政策法規(guī)專欄]咨詢公司的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該起著主導(dǎo)的作用2016年05月28日 09:50
- 對于咨詢公司來說，客戶公司中的每一個員工都是老師。通過訪談、調(diào)研、討論、頭腦風(fēng)暴會等各種形式， 加上對行業(yè)各種專家的訪談與溝通， 咨詢顧問們可以在最短的時間內(nèi)掌握到行業(yè)最關(guān)鍵的信息。...
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- [政策法規(guī)專欄]提出正確的問題2016年05月27日 13:27
- 但咨詢卻是一種嚴(yán)肅的職業(yè)，它來不得半點虛夸，它在西方已經(jīng)有一百多年的歷史。它強(qiáng)調(diào)科學(xué)地預(yù)測和分析，需要理性的思維、結(jié)構(gòu)化的模式，它的理論基礎(chǔ)是管理學(xué)。濟(jì)南公司注冊...
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- [政策法規(guī)專欄]消耗在每個項目文件的咬文嚼字上2016年05月27日 13:26
- 第1章 管理咨詢是什么？ 就是要導(dǎo)入一種系統(tǒng)的思維模式， 提供一種決定問題的辦法和工具。濟(jì)南公司注冊 許多企業(yè)不睬解，為什么企業(yè)多年解決不了的題目，咨詢公司在幾...
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- [政策法規(guī)專欄]為企業(yè)進(jìn)行管理咨詢2016年05月27日 09:27
- 蕭何等人封了萬戶侯，而眾多將士可能沒有蕭何的功勞大，那么，按照這些將士的功勞，封個千戶侯他們也許就會滿意。這樣，他們的投入產(chǎn)出和蕭何們才成正比，如果連個千戶侯都不封，那他們肯定會認(rèn)...
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- [政策法規(guī)專欄]不能拆散項目內(nèi)部成員之間的利益2016年05月26日 13:16
- 也有人認(rèn)為按照固定比例發(fā)放， 再加上自由組合的模式， 雖然可以在一定程度上解決發(fā)獎金的問題，但同時帶來了新的問題， 就是不但工作態(tài)度不好、 差錯多的人沒有人愿意要， 新手也同樣沒有人愿意...
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- [政策法規(guī)專欄]裝修公司遇到過這種情況2016年05月26日 09:36
- 企業(yè)里有很多這樣的情況，大多數(shù)工作是需要多人共同努力完成的，如果拆散了大家的利益機(jī)制，就可能會導(dǎo)致個體目標(biāo)實現(xiàn)了， 而整體的目標(biāo)卻無法實現(xiàn)。 例如， 顧問公司是項目性質(zhì)的公司， 企業(yè)的...
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- [政策法規(guī)專欄]收獲以后才知道收成2016年05月26日 09:35
- 作為員工的經(jīng)理，企業(yè)的管理干部一般也期望能夠及時兌現(xiàn)。管理者大多都是從企業(yè)管理的角度出發(fā)來思考這個問題的，主要理由是：自己手下員工的獎金及時兌現(xiàn)了，就比較容易激勵他們，如果周期太長...
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- [政策法規(guī)專欄]探討了標(biāo)準(zhǔn)的問題2016年05月26日 09:34
- 第四章 什么時候發(fā)獎金 戰(zhàn)國時代，宋國有一個養(yǎng)猴子的老人，他在家中的院子里養(yǎng)了許多猴子。日子一久，這個老人和猴子竟然能直接溝通了。老人每天早晚都分別給每只猴子4顆栗子。幾年之后，老人的...
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