- [政策法規(guī)專欄]濟南公司注冊丨突破停滯（五十七）2016年06月18日 13:21
- “這很容易”， 小約翰慢騰騰地說： “地圖的有一個人的照片， 我試著把這個人的照片拼到一起，然后把它翻過來。我想，如果這個人是正確的，那么，這個世界也就是正確的。&rdquo...
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- [政策法規(guī)專欄]濟南公司注冊丨突破停滯（五十四）2016年06月18日 09:30
- 管理學大師彼德杜拉克（Petev Drucker）1988年在“哈佛企業(yè)管理學報”上宣稱，“工作團隊”（Work Teams）勢交逐漸取代組織中傳統(tǒng)形態(tài)的部門， 成為完成工作的中心。 組織營...
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- [政策法規(guī)專欄]濟南公司注冊丨突破停滯（五十五）2016年06月18日 09:30
- （7） 缺乏感受工作樂趣的心情， 做一天和尚撞一天鐘。 （8） 由于本身熟悉的事物或專長， 遇到陌生的情境便盡量躲開。濟南公司注冊 （9）害怕被人指為“愚蠢&rd...
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- [政策法規(guī)專欄]濟南公司注冊丨突破停滯（五十六）2016年06月18日 09:30
- 第二章 做一個微笑的領導 ——“如果一個人是正確的，他的世界也就是正確的。” 濟南公司注冊 斯密思在工作時經(jīng)常會勃然大怒。 身為上司人似乎有...
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- [政策法規(guī)專欄]濟南公司注冊丨突破停滯（五十三）2016年06月17日 13:03
- 1、酬賞過低時的做法 （1） 向組織與同事提出抱怨。濟南公司注冊 （2） 減少原先的努力程度。 （3）重新估算自己的“所得”，膨脹（Inflate）“所得&r...
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- [政策法規(guī)專欄]濟南公司注冊丨突破停滯（五十二）2016年06月17日 13:01
- 激勵理論之二： 雙因素理論 赫茲伯格及其伙伴從“既無滿足亦無不滿足”出發(fā)， 發(fā)展了“雙因素理論”。濟南公司注冊 在他們對203位會計師與工程師...
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- [政策法規(guī)專欄]濟南公司注冊丨突破停滯（五十一）2016年06月17日 09:03
- 在百事可樂公司，工作職責劃分不太明晰，這導致內部競爭十分激烈。濟南公司注冊 管理人員常常分配給員工太多的任務并要求按時完成。那些能夠圓滿完成 任務的員工晉升很...
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- [政策法規(guī)專欄]濟南公司注冊丨突破停滯（五十）2016年06月17日 09:02
- “管理方格” 理論與其他領導行為論述最大的差別， 在于其試圖謀求“人”與“物”的完美結合，而以組織整體績效的達成為最終目的。 這一理論跳出了 “要員工...
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- [政策法規(guī)專欄]濟南公司注冊丨突破停滯（四十九）2016年06月17日 09:00
- 人際關系學派認為，領導者的主要作用在于建立有效的激制度。 領導者必須能夠激勵下屬為本組織的目標做出積極的貢獻， 同時又能夠滿足各種各樣的個人需求。 那么， 什么是激勵呢？ 按照貝雷爾森和...
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- [政策法規(guī)專欄]濟南公司注冊丨突破停滯（四十八）2016年06月16日 13:13
- 人的績效比物的績效更重要 誠如組織管理學家魯西爾（Robert N.Lussier）所說，組織是由一群致力于達成既定目標的人組合而成。 這群人實為組織最重要的構成要素，他們可謂是決定組織運作成敗的關...
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- [政策法規(guī)專欄]濟南公司注冊丨突破停滯（四十七）2016年06月16日 13:11
- 生活從未這么輕松過， 也因為如此， 所以生活也從未這么艱難過。 當我們經(jīng)歷大的生活變遷時， 總會不停地發(fā)牢騷， 恐懼不折不扣地困擾著我們。 “如果我無法盡快適應新的生活，就會孤獨無助...
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- [政策法規(guī)專欄]濟南公司注冊丨突破停滯（四十六）2016年06月16日 09:38
- Q11當你聽到有人批評你的公司或上司時， 你會生氣嗎？濟南公司注冊 是----------接Q14 否----------接Q15 Q12你是宿命論者？ 是----------你是 A類型 否----------你是...
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- [政策法規(guī)專欄]濟南公司注冊丨突破停滯（四十五）2016年06月16日 09:36
- 美國心理學家斯賓塞教授指出， “工作狂” 屬一種心理病態(tài)行為， 在各單位的低、 中級管理人員中尤為常見。 “工作狂” 與對工作有熱情者有著本質的區(qū)別：前者往往并不熱愛...
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- [政策法規(guī)專欄]濟南公司注冊丨突破停滯（四十四）2016年06月16日 09:34
- 8)改變意味著選擇對自己有利的事情。責任也可能不這樣要求你， 但只要是對自己確實有利， 你還是要做的。濟南公司注冊 9) “內心” 比理智的觀念更具強大的...
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- [政策法規(guī)專欄]濟南公司注冊丨突破停滯（四十三）2016年06月15日 13:15
- 我的經(jīng)驗是行動要比單純地想更能有效地提高自尊， 由于我已經(jīng)習慣于呆在家里， 喝喝茶或在計算機上寫點什么。濟南公司注冊 這樣每當有企業(yè)邀請， 到了該動身外出講課時...
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- [政策法規(guī)專欄]濟南公司注冊丨突破停滯（四十二）2016年06月15日 13:13
- 管理層應做的事 隨著知識快速更新和組織結構日益扁平化， 每個組織都或多或少地存在一些晉升停滯的員工， 即“升不上去的員工”。這部分員工， 要么工作績效達不到預期的標準或者沒有...
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- [政策法規(guī)專欄]濟南公司注冊丨突破停滯（四十一）2016年06月15日 09:43
- 11.滿腹牢騷 一邊埋頭工作，一邊對工作不滿意；一邊完成任務，一邊愁眉苦臉。讓人總覺得他們處于被動。 愛發(fā)牢騷的人往往上司認為他們是在制造混亂、干擾工作，結果永遠沒有升級、加薪的機會。濟...
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- [政策法規(guī)專欄]濟南公司注冊丨突破停滯（四十）2016年06月15日 09:41
- 停滯者的心態(tài) 升職加薪是每一個在職場打拼的人所期望的， 但是， 當結構型停滯讓他們美夢成空時， 不同的人會表現(xiàn)出不同的心態(tài)和行為，根據(jù)我們的采訪和調查，陷入停滯的人，一般情況下會有以下...
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- [政策法規(guī)專欄]濟南公司注冊丨突破停滯（三十九）2016年06月15日 09:40
- 工作再復雜三年內都可以熟悉。 即使各人情況不同， 我們也可以知道同一件工作從駕輕就熟變成枯燥乏味需要多長時間。 有多年資歷的上班族， 對于那些熟悉到像例行公事般， 一再重復的作業(yè)流程， ...
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- [政策法規(guī)專欄]濟南公司注冊丨突破停滯（三十八）2016年06月14日 13:23
- 7.接受生理的變化， 改善婚姻關系。 珍惜夫妻間的體諒與生理構造， 滿足彼此的需要， 增進婚姻滿足感。濟南公司注冊 8.關注自身健康。 增加體育運動， 有意識調整身心...
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