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- [富翔源快訊]濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨談判力(十四)2016年06月28日 09:24
- 為了減少媒體、國(guó)內(nèi)觀眾以及第三方對(duì)談判施加決定性影響,不分散談判人員的注意力,最好與對(duì)方建立私下、秘密的交流渠道,也可以通過限制談判團(tuán)人數(shù)來提高交流的質(zhì)量。比如,在1954年的里雅斯特...
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- [富翔源快訊]濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨談判力(十三)2016年06月28日 09:23
- 同樣,“調(diào)解人”一詞在波斯語(yǔ)里指未經(jīng)邀請(qǐng),愛多管閑事的人。20世紀(jì)80年代初,聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)瓦爾德海姆到伊朗爭(zhēng)取美國(guó)人質(zhì)的獲釋。抵達(dá)德黑蘭后,他通過伊朗國(guó)家廣播電臺(tái)和電視臺(tái)發(fā)表...
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- [富翔源快訊]濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨談判力(十二)2016年06月28日 09:21
- 第11節(jié):把人和事分開(6) 因此,當(dāng)別人發(fā)脾氣時(shí),你不要打斷對(duì)方或者摔門而去,而應(yīng)克制自己的情緒,繼續(xù)待在那兒,任對(duì)方發(fā)泄不滿。當(dāng)他們的委托人也在場(chǎng)時(shí),他們的沮喪情緒也會(huì)像談判者那樣得...
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- [富翔源快訊]濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨談判力(十一)2016年06月28日 09:19
- 人們?cè)谡勁兄袌?jiān)持己見,往往不是因?yàn)檎勁凶郎系慕ㄗh本身不能接受,而只是不想表現(xiàn)得在對(duì)方面前敗下陣來。如果改變一下措辭,或者換一種形式,使談判看上去公平一些,對(duì)方會(huì)欣然接受。某個(gè)大城市...
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- [政策法規(guī)專欄]濟(jì)南代理代辦公司注冊(cè)丨微笑管理(三十五)2016年06月27日 13:18
- 2、制約授權(quán) 對(duì)剛進(jìn)公司缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的新員工,可采用制約授權(quán)方式,交給他們最基本的事務(wù)性工作, 同時(shí)對(duì)他們的行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督檢查, 促使他們盡快熟悉工作過程和技能。主管這時(shí)是指導(dǎo)者的身...
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- [政策法規(guī)專欄]濟(jì)南代理代辦公司注冊(cè)丨微笑管理(三十四)2016年06月27日 13:17
- (1) 在組建初期, 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)因各自任務(wù)的不同而不同。 (2)在第一階段會(huì)召開一些會(huì)議來解決沖突、收集信息、處理問題。濟(jì)南代理代辦公司注冊(cè) (3) 中點(diǎn)危機(jī)會(huì)議著重圍繞團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。 不同的團(tuán)...
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- [富翔源快訊]濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨談判力(十)2016年06月27日 13:15
- 美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家認(rèn)為滿足這一要求并不困難——因而覺得技術(shù)轉(zhuǎn)讓問題不重要。雖然從某種意義上說,這個(gè)問題的確對(duì)他們無關(guān)緊要,但他們表現(xiàn)出無足輕重的態(tài)度則是大錯(cuò)特錯(cuò)。如果在技術(shù)轉(zhuǎn)...
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- [富翔源快訊]濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨談判力(九)2016年06月27日 13:11
- 由于其他費(fèi)用增加,所以我要提高租金,增加收入。 房間需要粉刷。他不愛惜房子。濟(jì)南代理記賬報(bào)稅 我知道類似的房子,有人出的房租比我的便宜。我知道別人要租這樣的房子得花更多的錢。 像我這樣...
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- [政策法規(guī)專欄]濟(jì)南代理代辦公司注冊(cè)丨微笑管理(三十三)2016年06月27日 09:59
- 2、 塑造積極有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的行為方式、 能力素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是團(tuán)隊(duì)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的決定因素。 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的日常心理與行為, 不僅會(huì)對(duì)成員的價(jià)值觀、 態(tài)度和行為產(chǎn)生熏染和塑造作用, ...
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- [政策法規(guī)專欄]濟(jì)南代理代辦公司注冊(cè)丨微笑管理(三十二)2016年06月27日 09:57
- 一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能夠塑造出一個(gè)積極向上的自我形象。 成員之間用幽默、想像或隱喻等來描述他們對(duì)團(tuán)隊(duì)工作的感受,這將有利于團(tuán)隊(duì)塑造自身形象。濟(jì)南代理代辦公司注冊(cè) 例如, 團(tuán)隊(duì)中的一員: &ldq...
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- [政策法規(guī)專欄]濟(jì)南代理代辦公司注冊(cè)丨微笑管理(三十一)2016年06月27日 09:56
- 高效團(tuán)隊(duì),竅門在“微笑” “我們的群體可以變成團(tuán)隊(duì)嗎? ” “當(dāng)然可以, 竅門在微笑。”濟(jì)南代理代辦公司注冊(cè) 組織一個(gè)群體是一回事, 但是, 將其凝聚成一個(gè)團(tuán)...
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- [富翔源快訊]濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨談判力(八)2016年06月27日 09:47
- 要想在紛繁復(fù)雜的人際問題中找到出路,最好從以下三個(gè)基本方面著手:認(rèn)知、情緒和交流。各種人際關(guān)系問題都能從這三個(gè)方面找到癥結(jié)所在。濟(jì)南代理記賬報(bào)稅 人們?cè)谡勁兄腥菀缀雎缘氖?,你不僅要面...
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- [富翔源快訊]濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨談判力(七)2016年06月27日 09:45
- 另一方面,人們也會(huì)變得憤怒、消沉、膽怯、敵視、沮喪,甚至?xí)艿絺?。他們的自我意識(shí)很容易被否定,他們用自己的角度看待世界,把感覺與現(xiàn)實(shí)混淆在一起,通常他們會(huì)誤解你所表達(dá)的東西,也表...
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- [富翔源快訊]濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨談判力(六)2016年06月27日 09:43
- 第二部分 談判方式 第二章 把人和事分開 人人都知道,解決問題時(shí)要使雙方相互理解、不發(fā)脾氣,有分歧不往心里去會(huì)有多難。 一個(gè)工會(huì)領(lǐng)袖對(duì)自己的工人說:“伙計(jì)們,誰(shuí)提出的罷工?” ...
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- [政策法規(guī)專欄]濟(jì)南公司注冊(cè)丨微笑管理(二十八)2016年06月26日 13:30
- 1、 大約兩星期前, 有位顧客要把她三個(gè)星期前購(gòu)買的一雙旅游鞋退還。 你本來可以處理好退貨事宜并為自己增光的, 可是你卻讓顧客去找售后服務(wù)部辦妥交易。 那位顧客向顧客服務(wù)代表報(bào)告說, 你對(duì)...
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- [政策法規(guī)專欄]濟(jì)南公司注冊(cè)丨微笑管理(三十)2016年06月26日 13:30
- 這個(gè)團(tuán)隊(duì)決定創(chuàng)建一個(gè)管理工作站。而通常要花費(fèi)兩年的時(shí)間才能完成。 這個(gè)計(jì)劃鼓勵(lì)他們不分晝夜, 加班加點(diǎn)地來使他們的夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。 6個(gè)月內(nèi)他們建成了一個(gè)有成熟市場(chǎng)準(zhǔn)備的工作站。 一年之內(nèi)...
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- [富翔源快訊]濟(jì)南代理記賬丨談判力(五)2016年06月26日 13:30
- 第5節(jié):不要在立場(chǎng)上討價(jià)還價(jià)(4) 在壓力之下很難設(shè)計(jì)最佳解決方案,第三點(diǎn)針對(duì)的就是這種困難。在對(duì)手面前作出決定往往使你目光短淺。決定越是重要,就越是不能發(fā)揮創(chuàng)造性,也就越難找到正確的解...
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- [富翔源快訊]濟(jì)南代理記賬丨談判力(四)2016年06月26日 13:30
- 溫和型談判方式強(qiáng)調(diào)建立和維護(hù)關(guān)系的重要性。在家庭內(nèi)部和朋友之間商討時(shí)往往采取這種方式,它比較有效,至少可以很快產(chǎn)生結(jié)果。由于雙方力求做到更加寬容大度,達(dá)成協(xié)議通常不成問題,但卻不一...
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- [政策法規(guī)專欄]濟(jì)南公司注冊(cè)丨微笑管理(二十六)2016年06月26日 13:30
- 但是他的上司卻告訴我,他不會(huì)得到那個(gè)廠長(zhǎng)的職位, 即使他想當(dāng)廠長(zhǎng)想得要命,即使老廠里沒有人比他在技術(shù)上更合格。 原因何在? 工廠里每個(gè)計(jì)時(shí)工都對(duì)他恨之入骨。濟(jì)南公司注冊(cè) 阿倫是那種老式...
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- [富翔源快訊]濟(jì)南代理記賬丨談判力(三)2016年06月26日 13:30
- 傳統(tǒng)的談判方式還需要談判者作出大量的決定,如能給對(duì)方什么條件,該拒絕什么條件,可能作出多大讓步等等。決策過程最為費(fèi)時(shí)費(fèi)力。每一項(xiàng)決定不僅是向?qū)Ψ阶尣蕉铱赡軙?huì)產(chǎn)生壓力,從而導(dǎo)致再次...
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