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- [富翔源快訊]濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨談判力（十四）2016年06月28日 09:24
- 為了減少媒體、國(guó)內(nèi)觀眾以及第三方對(duì)談判施加決定性影響，不分散談判人員的注意力，最好與對(duì)方建立私下、秘密的交流渠道，也可以通過限制談判團(tuán)人數(shù)來提高交流的質(zhì)量。比如，在1954年的里雅斯特...
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- [富翔源快訊]濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨談判力（十三）2016年06月28日 09:23
- 同樣，“調(diào)解人”一詞在波斯語(yǔ)里指未經(jīng)邀請(qǐng)，愛多管閑事的人。20世紀(jì)80年代初，聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)瓦爾德海姆到伊朗爭(zhēng)取美國(guó)人質(zhì)的獲釋。抵達(dá)德黑蘭后，他通過伊朗國(guó)家廣播電臺(tái)和電視臺(tái)發(fā)表...
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- [富翔源快訊]濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨談判力（十二）2016年06月28日 09:21
- 第11節(jié)：把人和事分開(6) 因此，當(dāng)別人發(fā)脾氣時(shí)，你不要打斷對(duì)方或者摔門而去，而應(yīng)克制自己的情緒，繼續(xù)待在那兒，任對(duì)方發(fā)泄不滿。當(dāng)他們的委托人也在場(chǎng)時(shí)，他們的沮喪情緒也會(huì)像談判者那樣得...
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- [富翔源快訊]濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨談判力（十一）2016年06月28日 09:19
- 人們?cè)谡勁兄袌?jiān)持己見，往往不是因?yàn)檎勁凶郎系慕ㄗh本身不能接受，而只是不想表現(xiàn)得在對(duì)方面前敗下陣來。如果改變一下措辭，或者換一種形式，使談判看上去公平一些，對(duì)方會(huì)欣然接受。某個(gè)大城市...
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- [政策法規(guī)專欄]濟(jì)南代理代辦公司注冊(cè)丨微笑管理（三十五）2016年06月27日 13:18
- 2、制約授權(quán) 對(duì)剛進(jìn)公司缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的新員工，可采用制約授權(quán)方式，交給他們最基本的事務(wù)性工作， 同時(shí)對(duì)他們的行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督檢查， 促使他們盡快熟悉工作過程和技能。主管這時(shí)是指導(dǎo)者的身...
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- [政策法規(guī)專欄]濟(jì)南代理代辦公司注冊(cè)丨微笑管理（三十四）2016年06月27日 13:17
- （1） 在組建初期， 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)因各自任務(wù)的不同而不同。 （2）在第一階段會(huì)召開一些會(huì)議來解決沖突、收集信息、處理問題。濟(jì)南代理代辦公司注冊(cè) （3） 中點(diǎn)危機(jī)會(huì)議著重圍繞團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。 不同的團(tuán)...
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- [富翔源快訊]濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨談判力（十）2016年06月27日 13:15
- 美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家認(rèn)為滿足這一要求并不困難——因而覺得技術(shù)轉(zhuǎn)讓問題不重要。雖然從某種意義上說，這個(gè)問題的確對(duì)他們無(wú)關(guān)緊要，但他們表現(xiàn)出無(wú)足輕重的態(tài)度則是大錯(cuò)特錯(cuò)。如果在技術(shù)轉(zhuǎn)...
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- [富翔源快訊]濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨談判力（九）2016年06月27日 13:11
- 由于其他費(fèi)用增加，所以我要提高租金，增加收入。 房間需要粉刷。他不愛惜房子。濟(jì)南代理記賬報(bào)稅 我知道類似的房子，有人出的房租比我的便宜。我知道別人要租這樣的房子得花更多的錢。 像我這樣...
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- [政策法規(guī)專欄]濟(jì)南代理代辦公司注冊(cè)丨微笑管理（三十三）2016年06月27日 09:59
- 2、 塑造積極有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的行為方式、 能力素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是團(tuán)隊(duì)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的決定因素。 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的日常心理與行為， 不僅會(huì)對(duì)成員的價(jià)值觀、 態(tài)度和行為產(chǎn)生熏染和塑造作用， ...
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- [政策法規(guī)專欄]濟(jì)南代理代辦公司注冊(cè)丨微笑管理（三十二）2016年06月27日 09:57
- 一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能夠塑造出一個(gè)積極向上的自我形象。 成員之間用幽默、想像或隱喻等來描述他們對(duì)團(tuán)隊(duì)工作的感受，這將有利于團(tuán)隊(duì)塑造自身形象。濟(jì)南代理代辦公司注冊(cè) 例如， 團(tuán)隊(duì)中的一員： &ldq...
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- [政策法規(guī)專欄]濟(jì)南代理代辦公司注冊(cè)丨微笑管理（三十一）2016年06月27日 09:56
- 高效團(tuán)隊(duì)，竅門在“微笑” “我們的群體可以變成團(tuán)隊(duì)嗎？ ” “當(dāng)然可以， 竅門在微笑。”濟(jì)南代理代辦公司注冊(cè) 組織一個(gè)群體是一回事， 但是， 將其凝聚成一個(gè)團(tuán)...
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- [富翔源快訊]濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨談判力（八）2016年06月27日 09:47
- 要想在紛繁復(fù)雜的人際問題中找到出路，最好從以下三個(gè)基本方面著手：認(rèn)知、情緒和交流。各種人際關(guān)系問題都能從這三個(gè)方面找到癥結(jié)所在。濟(jì)南代理記賬報(bào)稅 人們?cè)谡勁兄腥菀缀雎缘氖牵悴粌H要面...
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- [富翔源快訊]濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨談判力（七）2016年06月27日 09:45
- 另一方面，人們也會(huì)變得憤怒、消沉、膽怯、敵視、沮喪，甚至?xí)艿絺?。他們的自我意識(shí)很容易被否定，他們用自己的角度看待世界，把感覺與現(xiàn)實(shí)混淆在一起，通常他們會(huì)誤解你所表達(dá)的東西，也表...
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- [富翔源快訊]濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨談判力（六）2016年06月27日 09:43
- 第二部分 談判方式 第二章 把人和事分開 人人都知道，解決問題時(shí)要使雙方相互理解、不發(fā)脾氣，有分歧不往心里去會(huì)有多難。 一個(gè)工會(huì)領(lǐng)袖對(duì)自己的工人說：“伙計(jì)們，誰(shuí)提出的罷工？” ...
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- [政策法規(guī)專欄]濟(jì)南公司注冊(cè)丨微笑管理（二十八）2016年06月26日 13:30
- 1、 大約兩星期前， 有位顧客要把她三個(gè)星期前購(gòu)買的一雙旅游鞋退還。 你本來可以處理好退貨事宜并為自己增光的， 可是你卻讓顧客去找售后服務(wù)部辦妥交易。 那位顧客向顧客服務(wù)代表報(bào)告說， 你對(duì)...
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- [政策法規(guī)專欄]濟(jì)南公司注冊(cè)丨微笑管理（三十）2016年06月26日 13:30
- 這個(gè)團(tuán)隊(duì)決定創(chuàng)建一個(gè)管理工作站。而通常要花費(fèi)兩年的時(shí)間才能完成。 這個(gè)計(jì)劃鼓勵(lì)他們不分晝夜， 加班加點(diǎn)地來使他們的夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。 6個(gè)月內(nèi)他們建成了一個(gè)有成熟市場(chǎng)準(zhǔn)備的工作站。 一年之內(nèi)...
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- [富翔源快訊]濟(jì)南代理記賬丨談判力（五）2016年06月26日 13:30
- 第5節(jié)：不要在立場(chǎng)上討價(jià)還價(jià)(4) 在壓力之下很難設(shè)計(jì)最佳解決方案，第三點(diǎn)針對(duì)的就是這種困難。在對(duì)手面前作出決定往往使你目光短淺。決定越是重要，就越是不能發(fā)揮創(chuàng)造性，也就越難找到正確的解...
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- [富翔源快訊]濟(jì)南代理記賬丨談判力（四）2016年06月26日 13:30
- 溫和型談判方式強(qiáng)調(diào)建立和維護(hù)關(guān)系的重要性。在家庭內(nèi)部和朋友之間商討時(shí)往往采取這種方式，它比較有效，至少可以很快產(chǎn)生結(jié)果。由于雙方力求做到更加寬容大度，達(dá)成協(xié)議通常不成問題，但卻不一...
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- [政策法規(guī)專欄]濟(jì)南公司注冊(cè)丨微笑管理（二十六）2016年06月26日 13:30
- 但是他的上司卻告訴我，他不會(huì)得到那個(gè)廠長(zhǎng)的職位， 即使他想當(dāng)廠長(zhǎng)想得要命，即使老廠里沒有人比他在技術(shù)上更合格。 原因何在？ 工廠里每個(gè)計(jì)時(shí)工都對(duì)他恨之入骨。濟(jì)南公司注冊(cè) 阿倫是那種老式...
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- [富翔源快訊]濟(jì)南代理記賬丨談判力（三）2016年06月26日 13:30
- 傳統(tǒng)的談判方式還需要談判者作出大量的決定，如能給對(duì)方什么條件，該拒絕什么條件，可能作出多大讓步等等。決策過程最為費(fèi)時(shí)費(fèi)力。每一項(xiàng)決定不僅是向?qū)Ψ阶尣蕉铱赡軙?huì)產(chǎn)生壓力，從而導(dǎo)致再次...
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